16春《人员选拔与聘用管理》作业2讲义.docxVIP

16春《人员选拔与聘用管理》作业2讲义.docx

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作业名称:16春《人员选拔与聘用管理》作业2 客观题预算成绩:100 分 注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。 A、8 B、5 C、3 D、2 学员答案:D 正确性:正确 题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是() A、问卷法 B、行为事件访谈法 C、观察法 D、小组讨论 学员答案:B 正确性:正确 题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 衡量成人的智力水平时通常采用()指标。 A、方差智商 B、比率智商 C、离差智商 D、比例智商 学员答案:C 正确性:正确 题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是()人。 A、3-5 B、5-7 C、7-10 D、10-20 学员答案:B 正确性:正确 题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 评价中心最常用和最核心的技术之一是(),它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。 A、模拟面试 B、公文筐测验 C、情景模拟 D、笔试 学员答案:B 正确性:正确 题号:6??题型:是非题??本题分数:5 内容: 职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确 题号:7??题型:是非题??本题分数:5 内容: 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征,是决定工作绩效持久的品质和特征。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确 题号:8??题型:是非题??本题分数:5 内容: 卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:9??题型:是非题??本题分数:5 内容: 凭第一印象判断是面试人员在面试中易犯的错误之一。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确 题号:10??题型:是非题??本题分数:5 内容: 一般意义上,人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确 题号:11??题型:是非题??本题分数:5 内容: 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法,常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确 题号:12??题型:是非题??本题分数:5 内容: 面试应当按照半结构化面试方式进入,由浅入深,通过深入交流,获得应聘者的真实信息。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:13??题型:是非题??本题分数:5 内容: 非结构化面试又称为标准化面试,要求面试人员按照规定问题向应聘者提问。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:14??题型:是非题??本题分数:5 内容: 无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问题。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确 题号:15??题型:是非题??本题分数:5 内容: 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一,它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:16??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 一份职位说明书的核心内容是() A、工作内容和职责 B、任职资格要求 C、岗位考核指标 D、工作特征 学员答案:A 正确性:正确 题号:17??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 人员甄选中最传统也是最重要的方法是() A、面试 B、笔试 C、试用 D、轮岗 学员答案:A 正确性:正确 题号:18??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。 A、无领导小组讨论 B、情景性测验方法 C、笔试 D、公文筐测验 学员答案:B 正确性:正确 题号:19??题型:单选题(请在以

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