2015片区会发言范本(项目交流发言)研讨.ppt

中交一公局××片区会项目交流发言 —××公司××项目 2015年3月 交 融 天 下 建 者 无 疆 中交第一公路工程局有限公司 Contents 目 录 一、项目基本情况介绍 二、项目进展情况 三、取得的主要成绩及 经验体会 四、2015年的工作安排 五、工程照片 一、项目基本情况介绍 1、简介 2、项目施工总平面图 3、主要工程数量（用表格形式，不要用文字叙述） 4、关键控制性工程及节点要求 5、管控模式 二、项目进展情况 1、进度完成情况：（150字） 2014年完成产值，完成公司年度计划的%，完成业主年度计划 的%。 目前项目累计完成产值，完成合同额的%，已完时间占合同工期的%。 如工期有延误，预计将何时完工。 关键控制性工程及节点完成情况。 项目在全线所处的位置（有评比的以文件为准，无评比的自评）。 二、项目进展情况 2、安全生产情况（200字） 项目安全控制重点，风险描述及分析，控制措施和执行情况。 安全规章制度执行情况。 二、项目进展情况 3、经营情况（300字） 截止到 月底，项目开工累计施工产值 万元，开工累计结算产值 万元；已完工未结算 万元（开工累计施工产值-开工累计结算产值） 截止到 月底，项目开工累计营业额 万元，财务报表上报的开工累计利润额 万元，由经营部门核算的开工累计利润额是 万元。 毛利率 %。 项目开工累计营业额和项目开工累计施工产值对比。 项目总体盈利情况预测。 原因分析。 项目经营风险防范情况。 二、项目进展情况 4、技术、质量管理（400字） 项目为落实局、公司技术、质量管理制度结合项目实际制定了那些管理办法（或规定） 施工技术方案评审情况（哪些方案经过哪级评审）。 测量复核制度、试验管理制度执行情况。 分项工程技术交底情况及技术交底的动态管理情况。 质量责任制落实情况及质量控制情况 三、取得的主要成绩及经验体会（重点介绍、字数不限） 1、项目取得的主要成绩及荣誉 2、项目的主要亮点 3、采取的主要管理手段和措施 4、项目的主要管理思想、理念、经验、体会、见解 （在标准化管理、精细化管理（含生产、安全、质量、成本、协调等基础管理）、管理创新、技术创新及新技术应用、对外协调等几个方面中，选择项目取得突出成绩或荣誉的一个或几个方面进行介绍。亮点介绍要有具体内容，以实例为主，忌夸夸其谈。） 四、2015年的工作安排 1.业主下达的计划和节点目标要求 2.全线标段数和项目的排名目标、信用评价目标及定位 3.工作安排（要围绕业主的年度计划及各节点目标计划进行） 4.质量、进度、安全、成本、环保保证措施 工程照片：工程整桩号的照片，标头和标尾的工程照片，亮点工程及重要结构物的工程照片,获奖 照片等。 五、工程图片 让世界更畅通 让生活更美好 让城市更宜居