2017年某市委组织部部长追赶超越专题研讨会发言.docxVIP

2017年某市委组织部部长追赶超越专题研讨会发言?　组织工作助推追赶超越，好像“陡坡推车”，要用好“三项机制”这个抓手“拉着干”，把准“党建引领”这个方向“推着干”，找准“人才服务”这个支点“加速干”，筑牢“思想信仰”这个根本“自觉干”，最大可能聚集和发挥干部活力、党建推力、人才智力、内生动力，把追赶超越这辆车推得更快更好。?　实现追赶超越，首先要激发干部活力、调动干部积极性，“三项机制”就是最有力的抓手和拉手，也是切入点和着力点。XX针对个别单位“三项机制”运用与推动工作“两张皮”、落实措施“上下一般粗”等问题，突出精准落实，着力实现“三项机制”与保障追赶超越深度融合、提升服务中心工作水平，“三项机制”与作风建设深度融合、提升工作效率效能，“三项机制”与干部选任深度融合、提升干部干事创业精气神的“三融合、三提升”，有效激发干部“拼”字当头、争先恐后的精气神。?　党建是助推追赶超越的“牛鼻子”工程和“方向盘”。XX把重心转移到素质提升、抓软件上来，突出“践行‘三创三增’，凝聚赶超合力，献礼党的十九大”主题，接力开展“基层组织规范提升年”活动，提升党组织战斗力、带动力，向追赶超越凝神聚力，为追赶超越鼓劲加油。?　人才是追赶超越的有力支撑和最持久的“加速器”。XX做活政策“引才”，实施“人才+工程”“人才+产业”双向支持模式，造就人才体制机制的巨大势能。做大平台“用才”，培育设立创业孵化平台和众创空间，为高层次创新创业人才提供金融支持，打好人才作用发挥的“地基”，为人才持续“充电”“添能”。做优环境“留才”，用足用好人才激励奖励的各项政策，做好筑巢引凤的硬件建设，真正以待遇招人、以感情留人、以事业用人，为追赶超越提供最持久的智力。?　实现追赶超越最根本的是要激活思想这个“动力源泉”，切实解决好有的干部思想观念不解放、信心不够、干劲不足，怕吃苦、怕担责，不会干等问题，打通思想关节、筑牢信念信仰。要坚持红色教育锤炼，筑牢追赶超越的信念和信心；强化培训提升，补齐思想短板和素质短板；推动日常教育，叫响“当好标杆、向我看齐”，倡导“马上就办、办就办好”，强化追赶超越的思想自觉，最大深度催生干部追赶超越的内在动力。------------------------------------------------------------?　组织部门是追赶超越的组织者、推动者和实践者，要创新基层党建、选人用人、引才引智工作机制，提供基层基础、干部队伍、人才智力三大保障，助推追赶超越。?　基层组织是追赶超越的“源动力”。发挥战斗堡垒作用，提供基层基础保障，关键是做好“四化”。推进基层党建体系“标准化”，构建标准体系、聚焦主责主业强化落实、完成目标任务考核激励，使7个领域基层党建全面加强、全面过硬。推进基层党建管理“信息化”，探索“互联网+党建”工作模式，构建市县镇村四级信息管理平台。推进基层党建载体“品牌化”，深化党员承诺制、“问题墙+回音壁”等制度，彰显威力、焕发活力。推进基层党建服务“人性化”，深入开展服务型基层党组织创建活动，抓党建促精准脱贫。?　干部队伍是追赶超越的“牵引力”。要用好XX精神这个“压舱石”、用活“三项机制”这把“金钥匙”，注重教育培训，让干部“能干事”，强化正向激励，让干部“想干事”，合理容错纠错，让干部“敢干事”，动态找短补短，让干部“干成事”，严格管理监督，让干部“不出事”。?　人才是追赶超越的“支撑力”。追赶超越依靠人才，产业转型关键依靠人才转型，补发展短板首先是补人才短板。要健全政策体系、工作运行和考核机制，使人才改革落地见效，突出“两柔性、两松绑”要求，推动人才管理部门简政放权。加大高层次人才引进力度，加大双向交流挂职干部工作力度，借力引智、借梯登高，使人才“引得进”。要优化工作环境，实行柔性引才，打通“绿色通道”，提供“一站式”服务，加大博士服务团争取力度，兑现各项津补贴，提供舒心服务，让人才安居乐业，使人才“留得住”。要搭建创业平台，实施好各类人才项目，使人尽其才、才尽其用，实施基层人才振兴计划、开展专家组团服务，让人才发挥才智、贡献力量，积极搭建校地校企合作平台，促进产学研结合和成果转化。促进人才智慧竞相迸发、发展要素充分涌流，使人才“用得好”。?　落实“五个扎实”要求、实现追赶超越，组织部门首当其责、勇当其任、敢为其先。我们要明责履责尽责、凝神聚焦发力，提交组织工作助推追赶超越的XX“答卷”。　在助推追赶超越中走在前作表率　XX市委常委、市委组织部部长??　组织系统助推追赶超越，我们必须进一步完善工作思路、细化工作举措，确保组织部门、组织工作、组工干部在助推追赶超越中走在前、作表率。?　要把服务追赶超越作为第一使命，准确站位、主动融入。找准定位就是从建设“激情干净超越”高素质干部队伍、基层党建全面过硬、集聚人