浅析兼职负面效应.pptVIP

浅析兼职的负面效应 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对于此问题,大家看法不一,所以为了能透析此问题,我们做了大量的社会调查,希望能透过现象看其本质,以便 得到一个清楚的结论,供大家参考 Perception 主观看法 专家和公司管理人员 群众和部分在职人员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 兼职对在职者本职工作的负面影响 公司管理人员 从我们所做的社会调查数据得出的结论是,100%的公司管理人员,特别是高管人员的要求是他们的员工能尽职尽责的完成本职,他们将员工视为公司或企业的一份子,视为公司的财富,当然不希望其员工在本职工作以外,还有兼职工作,100%企业管理人员认为,忠于企业或公司是一名在职工作人员应该遵守的最基本的职业道 德. 在职人员 在我们调查过的在职人员当中,虽然有一小部分人从事兼职,但他们是出于无法胜任本职工作,或者是迫于生计,或者是社交很失少,身边没有多少朋友,98%的在职人员认 为一心一意做好本职工作是很重要的,忠于公司是自已的基本职责,事关自己的薪酬和前途,99%的在职人员认为自已以没有多少精力再从事兼职工作,在全球经济不景气的情况下有一份钟情的工作已实属不易. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一个漆黑的大雪天，约翰?格林中士正匆匆忙忙地往家赶。当他经过公园的时候，一个人拦住了他。 “对不起，打扰了先生，您是位军人吗？”看起来，这个人很焦急。 约翰不知道发生了什么：“噢，当然，能够为您做些什么吗？” “是这样的，刚才我经过公园的时候，看到一个孩子在哭，我问他为什么不回家，他说，他是士兵，他在站岗，没有命令他不能离开这里。谁知道和他一起玩的那些孩子都跑到哪里去了，大概都回家了。天这么黑，雪这么大。”这个人说，“我说，你也回家吧。他说不，他必须得到命令，站岗是他的责任。我怎么劝他回去，他也不听，只好请先生帮忙了。” 约翰和这个人一起来到公园，在那个不显眼的地方，有一个小男孩儿在那里哭，但却一动不动的。约翰走过去，敬了一个军礼，然后说：“下士先生，我是中士约翰?格林，你为什么站在这里？” “报告中士先生，我在站岗。”小孩儿停止了哭泣，回答说。 “天这么黑，雪这么大，为什么不回家？”约翰问。 “报告中士先生，这是我的责任，我不能离开这里，因为我还没有得到命令。”小孩儿回答。 “那好，我是中士，我命令你回家，立刻。”约翰的心又为之震了一下。 “是，中士先生。”小孩儿高兴地说，然后还向约翰敬了一个不太标准的军礼，撒腿就跑了。 约翰和这位陌生人对视了很久。 最后，约翰说：“他值得我们学习。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 结论一F I R S T 为了能将本职工作一心一意的做好,谋求一份兼职是不明智的选 择. 为了能获得公司领导的信任和重视,为了能在公司有良好的发展前途,为了能得到比较满意的报酬,谋求一份兼职是不明智的选 择. 为了能在本职工作中有所突破,有所创新,有所进步,谋求一份兼职是不明智的选 择. 为了能获得同事的好评和尊重,谋求一份兼职是不明智的选 择. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 兼职对在职者精力的负面影响 工作时间的合理运用 怎样合理安排自己的时间是一个令人头疼的问题,方案众多而又没有头绪,看到别