女心灵成长会所创业策划书.docVIP

创业策划书 项目名称：雪姬女性心灵成长会所 项目类别：服务 负责人：龙超 李修竹 电话号码地址：北京大学心理学系 1.???? 执行总结 3 2.???? 公司描述 4 2.1.?? 公司宗旨 4 2.1.?1 公司使命 4 2.1.2. 公司宗旨 4 2.1.3.? 公司经营策略 5 2.2.?? 公司名称和结构 4 2.2.?1 公司名称 4 2.2.2. 公司结构 4 2.3.??公司管理层 5 2.4.公司经营策略 5 2.5.相对价值增值 5 2.6.公司设施 5 3.???? 服务描述 5 3.1.?? 服务项目 5 3.1.1.?? 心理咨询与心理治疗 5 3.1.2.?? 个人心理测量 6 3.1.3.?? 企业员工心理培训 5 3.1.4.?? 企业咨询 6 3.1.5.?? 大众心理课堂 5 3.2.?? 服务方式 6 3.2.1.?? 面谈法 6 3.2.2.?? 电话法 6 3.2.3.?? 出诊法 6 3.2.4.?? 网上在线咨询 6 3.2.5.?? 企业培训 6 3.2.6.?? 课堂培训 6 3.3.?? 服务优势 7 4.???? 市场分析 9 4.1.?? 产业背景 9 4.2.?? 市场特征 9 4.3.? ?发展前景 9 4.4.?? 宏观政策 9 4.5.?? 目标市场 9 4.6.?? 目标消费群 9 4.7.?? 市场进入和开发 9 5.???? 竞争分析 11 5.1.?? 竞争环境描述 11 5.1.1.??竞争服务和竞争对手 11 5.1.2.??主要竞争对手分析 11 5.2.?? 波特五力分析 11 5.3.?? 模仿竞争 12 6.???? 营销策略 15 6.1.??发展战略 15 6.1.1.?? 初期 15 6.1.2.?? 中期 16 6.1.3.?? 长期 16 6.2.??营销计划 15 6.2.1.?? 促销策略： 15 6.2.2.?? 广告创意 16 6.2.3.?? 服务创新 16 6.3.?? 合作伙伴 15 6.4.?? 定价策略 15 7.??????? 投资分析 16 7.1.?? 股本结构与规模 16 7.2.?? 资金来源与运用 17 7.3.?? 投资收益与风险分析 17 7.3.1.投资净现值 17 7.3.2.投资回收期 17 7.3.3.内含报酬率 17 7.3.4.项目敏感性分析 18 7.3.5.盈亏平衡分析 18 7.3.5.投资回报 18 8.???? 财务计划 19 8.1.?? 投资预算 19 8.2.?? 咨询收入预测 22 8.3.??财务预算基本假设 22 8.4.??预计财务报表 22 8.5.??赢利情况分析 22 9.?????机遇与风险 24 9.1.???机遇 24 9.2.????外部风险 24 9.3.????内部风险 25 9.4.????解决方案 25 附录 26  1 执行总结 雪姬女性心灵成长会所是一个提议中的公司，它拥有国内知名的心理咨询专家和具有良好职业道德、行业经验的专业人士，提倡心理健康是优质生活新概念，为人们提供尽善尽美的心理保健与开发服务。 我国心理咨询业蕴藏着巨大的潜力和商机，深圳作为全国的经济大省，每年因工作、生活、婚姻问题需要咨询的女性大约有30%，据调查，目前深圳专业的女性会所市场比较混乱，没有对现有市场进行细分，也没有专业品牌形象的心理咨询公司，这就为我们进入市场创造了缺口。公司成立初期主要宣传心理咨询是高质量高品位生活的象征，改变人们对心理咨询的传统认识，提高公司的品牌形象并创造更多的市场需求。针对解决现代人们生活情感、压力等问题，帮助人们提高生活质量。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽心理咨询及管理心理领域，打开并进入心理咨询高端市场，开展大众心理课堂及出版心理卫生与健康相关的书籍，继续完善企业网站，使之成为陕西心理咨询门户网，成立会员俱乐部和心灵殿堂轻音乐咖啡吧，形成以心理咨询服务为核心的多元化经营的企业。 2 ?? 公司描述 公司宗旨 2.1.1 公司使命 “向人们提供“贴”心的服务，保卫优质健康生活” 2.1.2? 公司宗旨 “倾听您内心的风暴，让阳光洒满心灵” 2.1.3 公司经营策略 树立良好的品牌形象，提供优质的个性化服务 公司名称和结构 2.2.1 公司名称 雪姬女性心灵成长会所。 2.2.2? 公司组织结构 2.3.?? 公司部门职责 总经理：根据董事会确定的公司发展战略规划实施运营 研究制定具体措施，确定内部组织机构，协调各个部门之间关系，任命和解雇部门经理，并定期向董事会报告公司经营情况。 服务部主管：负责公司的日常服务管理，根据市场部门提供的