万基隆新员工厂纪厂规培训重点.ppt

质 量 方 针 客户至上 品质第一 科学管理 持续改进 安全生产 诚信经营 质量目标 生产部：制程直通单面板≥97%，双面板87%，多层板82% 品保部：成品最终检验合格率单/双面板98.7%、多层板96.84% 品质部：客户投拆率每月控制为3.0% 业务部：客户满意度目标比较满意(81-90)分 综合管理部：培训达成率=99% 仓储部：供方交货率=100% 一、员工伙食管理 公司实行两种伙食管理办法和方式，一是月薪制员工可选择就餐或在外就餐补助，二是日薪制员工在入职两个月之后可选择就餐或在外就餐； 月薪制员工如果下一个月改变就餐方式，须在当月25日前书面报综合部，否则，按以往方式执行； 超过规定时间仍未至饭堂用餐，无饭菜可进食者，请自行处理； 用餐时须依规定排队刷卡打饭、菜和汤，严禁插队或争先恐后，违者须重新到队伍最后一名排起； 员工就餐规定： ① 员工打饭取汤时要依自己的食量酌情取用，并避免掉落地面造成浪费； ② 员工一律于餐桌就位用餐，严禁边走边吃，用餐后需将桌面菜渣清理干净，并将其倒于指定地点； ③ 清洗餐具和洗手时，统一在公司规定的地方清洗，严禁在饭堂洗菜池旁洗。 年 假 标 准 八、员工行为规范管理 3. 员工日常行为管理 人员所有进入公司上班，其着装必须要求穿戴、整理，且不允许带食物进入车间，否则按10元/次处罚； 在车间内，不允许有吃东西、大声喧哗、奔跑、吹口哨、聚众聊天，否则按10元/次处罚。 上班时间，不允许做与工作无关的事（如：玩手机、看小说、听音乐、睡觉、打瞌睡、谈笑闲聊、电脑玩游戏），不允许擅离工作岗位、串岗，否则按10元/次处罚。 所有人员不得酒后上班，更不得酒后闹事，影响其它工作人员，否则按100元/次处罚。 所有员工须爱护公共财产，不允许有故意破坏现象（如：踢扔胶筐、猪笼架、用车撞门、模具、机器），否则按20元/次处罚。 工序人员须端正有礼，不得语言粗俗，带有攻击或侮辱性质，否则按50/次处罚。并保持个人素养（随地吐痰、乱扔杂物、随地泼水、乱写乱画……），否则按100/次处罚。 所有人员在工作车间楼层内抽烟，必须在规定的抽烟区抽烟，否则按100元/次处罚。 车间人员必须妥善保养自己的鞋柜和衣柜，严禁不关锁、撬锁等破坏柜子的行为，其处罚按无尘车间管理规范以其进行处罚。 上下楼梯遵循右侧通行的原则，不得跑步上下楼梯，人多时不得拥挤。在走道、走廊行走时要放轻脚步，走右侧的中间位置。 九、奖惩管理 1. 奖励 通报表扬（10-20元奖励/次）； 嘉奖（30-50元奖励/次）； 记功（50-100元奖励/次）； 记大功（100-500元奖励/次）； 晋级、晋职； 特别贡献奖（根据贡献程度奖励） 对于有下列表现之一的员工，应当给予通报表扬或嘉奖： 品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊任务者；拾金不昧者；热心服务，有具体事实者；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人者；维护公司纪律、抵制歪风邪气者；其它应当予以的奖励。 对于有下列表现之一的员工，应当给予记功： 对生产技术或者管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者；节约物料或对废料利用，卓有成效者；提高产品质量或服务质量，卓有成效者；遇受灾难，勇于负责，处置得宜者；检举违规或损害公司利益者；发现非职责内之问题，予以报告或减少经济损失者。 对于有下列表现之一的员工，应当给予记大功： 遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者；有其它得大功绩者。 对于有一列表现之一的员工，应当给予晋级或特殊贡献奖： 研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者；对公司有特殊贡献，为全公司雇员表率者；一年内记大功2次者；服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受处分者 。 九、奖惩管理 2. 处罚 通报批评（10-20元罚款/次）； 书面警告（20-50元罚款/次）； 记过（50-100元罚款/次） 记大过（100-500元罚款/次）； 降职、降级、降薪（根据情节降薪）； 辞退、开除 对于有下列行为之一的员工，给予通报批评或书面警告处罚 ： 上班时间从事工作以外的事情者。上班时间坐姿不端正、影响公司形象者。上班时间，擅离岗位，消极怠工者。未经请假私自不来加班者。乱扔垃圾、不讲究卫生者。不能按时完成生产任务或工作任务者。不按工作程序执行工作任务，情节轻微者。妨碍生产或工作秩序，情节轻微者。未经许可进入他人工作区域，情节轻微者。不服从主管人员合理指导，情节轻微者。不按规定穿厂服、