2016年上半年总结-讲义.ppt

盘内电缆班 田晓燕 2016年7月1日 一.个人工时业绩状况。 二.质量分析及纠正预防对策（部门投诉，班内互检，下序反馈）及改善目标 三.个人出勤状况（包含每天加班、周六出勤、早操出勤）。 四.提案及改善创新 。 五.信用记录及标兵 。 六.整理整顿及安全相关 。 七.参与班组管理（对班组分配工作的执行力、支持配合班组工作、岗位协作配合意识、其他 ） 。 八.个人技能成长和提高，成功点和不足点.。 九.个人下半年工作目标及改善方向 。 * * 目录 个人工时业绩状况 * * 月份 工时 1 178.1 2 164.9 3 184.6 4 191.9 5 210.2 6 193.7 上半年整体工时还不错，由此图可看出，每月工时都呈上升趋势，二月由于春节放假业绩较低，其它几月随着公司产量效益的提升，加班较多，业绩提升。 随着新机型的试制，种类不断的增多，难度不断的加大。再加上停产机型 的引入，日常作业工作难度加大，所以质量问题比往年多，这是一个磨合期、尝试期，更是一个挑战期，争取下半年努力克服一切困难，自己加强检查意识，做好“三N”原则，减少质量问题。 质量分析及纠正预防对策 * * 1月 LD0590 QSM200L/500 X2250电缆多配 盘内电缆班 田晓燕 1月 L14918 HCN6000ⅡL X444插头4孔与6孔线号套反 盘内电缆班 田晓燕 2月 LD0630 QSM200L/1000 10L+与1M未做备用处理 盘内电缆班 田晓燕 2月 L15021 VCS530CL 未配变压器线 盘内电缆班 田晓燕 3月 L15008 QTN150/500 X19插头电缆未配 盘内电缆班 田晓燕 3月 L15072 HCN5000ⅢL XP96插头用错 盘内电缆班 田晓燕 3月 LD0660 QSM200/500 X39插头未备用 盘内电缆班 田晓燕 4月 L15143 HCN5000ⅢL W1020管子内10L1/L2/L3端子型号用错 盘内电缆班 田晓燕 上半年没有请假，没有调 休 早操按时参加，周六节假日也正 常加班，整体出勤还是不错的， 因为公司一月和二月效益一般， 所以出勤不太饱满。现在效益蒸 蒸日上，下半年争取让自己的出 勤更加饱和，工作效率更高。 个人出勤状况 * * 上班年我一共写了七份提案，比去年有很大的进步。但这还远远不够，下 半年我要积极思考岗位改善工作，并积极为班组献计献策，不断增强改善创新 意识。争取写出更多更好的提案，方便大家作业，减少工时浪费，改善作业环 境等！ 提案及改善创新 * * 田晓燕 关于各机型系统电缆位置的摆放 工艺 盘内电缆班 提案奖 田晓燕 关于HCN6000-KODW1608图纸的修正 工艺 盘内电缆班 提案奖 田晓燕 关于MTS机型W3040长度的改善 工艺 盘内电缆班 提案奖 田晓燕 关于MTS机型QF201断路器的改善 工艺 盘内电缆班 提案奖 田晓燕 关于MTS机型线号的改善 工艺 盘内电缆班 提案奖 田晓燕 各机型变压器图纸的管理 工艺 盘内电缆班 提案奖 田晓燕 关于HCN6000W2615端子的改善 工艺 盘内电缆班 提案奖 .信用记录及标兵 * * 田晓燕 盘内电缆班 电缆加工科 3月份个人岗位内质量超标 警告一次 ☆ 工艺纪律 整理整顿及安全问题一直以来 都受到公司及部门的高度重视，也是 我们一直学习的企业管理。在工作中 ，我们要积极的做好整理整顿工作， 班前班后五分钟整理要做好，整理整 顿并不浪费时间，它能消除无谓的寻 找，既能缩短工作准备的时间，又能 提高工作效率，还能减少错误，如果 我们将部品放置好了，就会避免部品 使用错误 安全不是一个人的责任，而是我 们大家每一个的责任，更进一层次的 体现出只要我们把整理整顿及安全做 好了、做到位了，我们的工作坏境也 清爽，工作起来也会更加顺心，从而 使身心更加轻松愉快。 整理整顿及安全相关 * * 随着辽宁工厂产量的增加，配餐也越来越多。由于放大器是辽宁工厂自己 装 , 放大器连接电缆需要我们配送，但在配餐及运输过程中容易丢失，所以我们要用袋子包装好，以免丢失。 如图1是装接触器的保护壳，每次总装动力安装完后袋子也就扔了，我们可以把它收集大小正好够装放大器连接及电池盒连接线，效果如图3。 节约成本，充分利用资源，保护电缆不受损伤及丢失。 参与班组管理 * * 图1 图2 图3 个人技能成长和提高，成功点和不足点 * * 个人下半年工作目标及改善方向 * * * *