管理信息系统第11章企业资源计划系统概要.pptVIP

ERP系统功能模块的种类很多，且不同ERP系统的模块划分也略有不同。一般而言，各个ERP系统主要包括以下三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务分析与管理）。这三大系统本身就是集成体，互相之间有相应的接口，能够很好地整合起来对企业实施管理。 第二节　企业资源计划系统的基本结构 二、财务管理模块 财务管理是企业的核心管理职能之一，ERP系统与一般管理信息系统的重要区别在于ERP系统通过财务数据与物流数据的同步，实时反映企业的运营状况，以便企业对经营情况及时进行管理与控制。 一般地，ERP系统的财务模块分为会计核算和财务管理两大部分。 第二节　企业资源计划系统的基本结构 1. 会计核算 会计核算 记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果 应收帐模块 应付账模块 现金管理模块 多币制模块 工资核算模块 成本模块 总账模块 固定资产核算模块 第二节　企业资源计划系统的基本结构 2. 财务管理 财务管理 财务计划、控制、分析和预测 财务决策 财务分析 财务计划 财务预估 第二节　企业资源计划系统的基本结构 三、生产控制管理模块 1. 制造数据管理 制造数据管理模块为企业提供了建立、维护、检查基本工程数据的手段。 1 2 3 4 生产部门定义/维护。 工作中心定义/维护。 工艺/工序维护。 产品结构维护。 第二节　企业资源计划系统的基本结构 2. 主生产计划 根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，生成精确到时间、数量的详细进度计划。 3. 物料需求计划 在主生产计划确定生产的最终产品后，再根据物料清单，把企业要生产的产品数量转变为所需生产的零部件数量，并对照现有库存量，得到还需加工、采购的最终数量。 第二节　企业资源计划系统的基本结构 4. 能力需求计划 能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。能力需求计划管理的主要功能是： 资源清单维护 资源需求生成 详细能力需求生成 1 2 3 第二节　企业资源计划系统的基本结构 5. 车间作业管理 车间作业管理是随时间变化的动态作业计划，被用来监督和控制所有车间的生产活动。它以工作任务(车间订单)和生产进度计划为主要对象，反映生产过程中生产、劳力和材料消耗情况以及在制品状态，编排和控制作业计划，辅助管理人员分析员工、机器、工作中心和部门的效率。 第二节　企业资源计划系统的基本结构 四、物流管理模块 1. 分销管理 客户信息管理 销售订单管理 销售统计与分析 第二节　企业资源计划系统的基本结构 2. 库存管理 库存管理 库存期末结算 库位主文件维护 批主文件维护 原因代码维护 库存状态查询 库存报告打印 全面盘点处理 库存类型维护 物品分类维护 物品主文件维护 地址主文件维护 计量单位维护 库存事务处理 第二节　企业资源计划系统的基本结构 3. 采购管理 采购材料接收 供应商主文件维护 供应商报价管理 采购订单合并下达 采购申请维护 第二节　企业资源计划系统的基本结构 第三节 企业资源计划系统项目的实施 据美国生产与库存管理协会（American Production and Inventory Control Society，简称APICS）统计，一般而言，使用一个ERP系统，可以为企业带来如下经济效益： 库存下降30％-50％ 管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％-～15％。 延期交货减少80％ 采购提前期缩短50％ 制造成本降低12％ 停工待料减少60％ 一、企业资源计划系统的软件选型 1. 主要的软件产品 第三节 企业资源计划系统项目的实施 第三节 企业资源计划系统项目的实施 2. 软件选型的步骤 访问一些软件公司 软件招标/确定 观摩软件演示 使用企业数据上机操练 寻找合适的咨询公司 访问软件公司的用户 访问同行业用户 第三节 企业资源计划系统项目的实施 3. 软件选型的影响因素 软件选型 使用方便、服务及时以及是否具有丰富的实施经验等都非常重要 软件开发工具 软件文件 售后服务与支持 价格问题 软件运行环境 企业原有资源保护 软件功能 软件商的信誉 第三节 企业资源计划系统项目的实施 二、企业资源计划系统的实施步骤 第三节 企业资源计划系统项目的实施 1. ERP系统项目实施的组织机构 第三节 企业资源计划系统项目的实施 2．ERP系统实施的前期培训 第三节 企业资源计划系统项目的实施