“3+1”人才孵化工程-中华讲师网辩析.ppt

禅释组织三属性员工规划 核心层 次核心层 普通层 次核心员工 普通层员工 核心层员工 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 核心/通用素质模型 各级别、各功能领域都需要的素质 职能素质模型/专业胜任能力 用来区别不同职能的要素 职级/管理通用素质模型 用来区别不同级别人才的要素(例如初级、中级、高管领导力) 领导力素质模型 用来区别优秀高层领导人的素质 岗位素质模型 用来区别具体岗位人才的素质（如工程师等） 禅释人才素质模型 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 四、育才思路 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、弥补育才机制 “真空” 1、弥补学校教育、社会教育、企业育才的困局及“真空”地带，成为社会人才持续成长的孵化器； 2、帮助企业解决转型、创新中遇到“人才瓶颈”； 3、打造中国人才孵化的系统工程； 4、解放企业老总，从日常琐事中解脱出来；更多着眼于未来、着眼于全球化的趋势，实施二次创业带动就业，实现转型创新，并以此促进中国经济发展，达到良性的循环互动； 5、为当地政府、社会营造“学习型社会”的文化氛围； * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、育才平台 企业 人才 政府 机构 高校 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 操作层-专业技能/心态课 执行层-经理人研修班 管理层-高级职业经理人研修班 领导层-总裁研修班 三、人才孵化课题模式 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、职业素养篇 二、经营智慧篇 三、管理知识篇 四、管理技能篇 五、人才治理篇 四、人才孵化课纲 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 生涯 规划 4、注重效果 和提高 2、提供信 息和制度 3、创造环 境和效率 1、指定原 则和方向 个人角色 公司角色 3与公 司协调 发展 4跨业学习 开创新机 1定期 检讨和 规划 2主动学习 和训练 五、人才生涯规划逻辑图 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 五、孵化模型 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 卓有成效3+1的人才孵化模型 三、经营管理所需 的技能 二、经营管理所需 的知识 一、职业素养应具 的意愿心态 4、人才职业生涯 可持续发展平台 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 齐家 治国 修身 平天下 致知 诚意 格物 正心 《礼记·大学》：格物致知，诚意正心，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 1.个人品格 一、职业素养应具 的意愿心态 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职业道德，包含四层含义 2.优良的职业操守 忠于股东 忠 于 事 业 忠于团队 忠 于 纪 律 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 《孙子兵法-军争篇》： 三军可夺气，将军可夺心； 治气、治心、治力、治变！ 3.气节-情商 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理三懂-懂行业、懂系统和懂运作； 管理三为-亲力亲为、有所为有所不为和无为而治； 经营三治-人治，法治和文治; 经营三明-经营精明、高明和英明 ； 1.学识---经营管理学问与见识 二、经营管理所需 的知识 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 2.经营管理所需的理论知识篇 管理知识 业务知识 战略性 知识 信息技术管理体系 市场营销管理体系 财务管理体系 人资行政管理体系 生产、供应链管理 研发运营管理 财会运营管理 制造运营管理 物流运营管理 营销运营管理 战略制定 与执行 经营计划制定与执行 预算管理 投资计划与投资管理 流程设计与实施流程 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理技能一：角色认知? 管理技能二：时间管理? 管理技能三：有效沟通? 管理技能四：目标管理? 管理技能五：激 励 管理技能六：绩效评估? 管理技能七：领 导? 管理技能八：教 练? 管理技能九：授 权? 管理技能十：团队发展? 三、经营管理所需 的技能 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 组织四层人才结构模型 企业三属性员工 治理机制 打造组织力 与宣传力 建立 规则文化 坚持以人为本的管理思想； 树立“得人才，得天下”的人才观； 建立持续的人才提升和企业战略实现的人力资源策略； 形成求才、选才、用才、育才、激才、留才的机制 ； 建立企业的核心能力体系； 建立企业规则文化。 沙龙