2-18-如何与网点负责人有效配合.pptVIP

课程大纲 一、与网点负责人配合的意义 二、怎样建立信任关系 三、配合工作中的注意事项 建立良好合作关系 推动业务顺利开展 有利于解决突发问题 现阶段我与网点负责人的关系状态如何？ 我与负责人保持距离（我没有试图主动接近） 负责人对我爱答不理（我尝试沟通但效果不佳） 关系一般 关系紧密 分析上述得出结论 网点负责人的需求是什么？ 网点各项任务指标的完成 网点团队的核心凝聚力 对事业晋升的追求 对生活物质的追求 需求1：网点各项任务指标的完成 运用娴熟的营销技能协助网点销售存款、贷款、理财产品、信用卡、代理业务等；特别是网点近阶段核心任务。 需求2：网点团队核心竞争力 通过自身的敬业、专业，带动熏陶网点整体的工作氛围，用自身的销售业绩表明保险产品的销售并不是一件难事。 需求3：对事业晋升的追求 为网点负责人出谋划策使其网点各项业务指标能够出色的完成，并能够使网点的工作氛围保持高涨；使网点负责人得到上级领导的更多关注和赏识。 需求4：对生活物质的追求 经常沟通，培养共同的爱好，进行关系维护 与网点负责人配合的注意事项 通过展现敬业精神和娴熟的技能，得到对方认可和信任； 在网点销售中要体现出你的价值，做对网点有用的人； 与负责人沟通中切忌喧宾夺主，牢记我们的角色定位。 课堂作业 要求：