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附录一 小组计划书
小组计划书(节次)
策划:
观察:
督导:
1. 小组名称
2. 小组理念:
3. 小组目标
整体目标
具体目标
4. 小组背景资料
小组性质
对象
日期
举行次数
组员出席情况
5. 小组环节设计(具体方案)
日期
时间
地点
时间 主题 内容及方法 期望效果 用具 工作者角色
6.预计困难及解决方案
7.财政预算
8.检讨方法
附录二小组记录报告
小组记录报告
策划:
观察:
督导:
1. 背景资料
小组名称
时间(第几节 / 总节数)
出席人数:
2. 本节小组目标
3. 准备工作报告
4. 观察报告(观察员)
小组过程
过程 分析、检视介入方法及技巧、观感 6. 评估/检讨 :
6.1 目标达致程度
6.2 程序合适程度:内容及形式
6.3 个别成员表现:参与度、角色、变化
6.4 小组动力分析 :
沟通/互动模式
小组气氛
小组规范
次小组
凝聚力
领导才能表现
决策模式
矛盾解决模式等
6.5 小组发展阶段评估
6.6 工作员角色改变
6.7 工作员技巧、表现评估
7 跟进计划
7.1 成员小组外的关顾
7.2 修订小组计划 (观察员)
附录三 小组最终检讨报告
小组最终检讨报告
1.背景资料:
小组名称
小组性质
日期/ 为期
举行次数
小组举行频率
每次为时
组员:姓名、性别、年龄、来源等
出席情况
2.目标达致情况
3.活动安排
4.评估
4.1 目标达致情况
4.2 招募及宣传
4.3 小组结构的适合性:会员数目、时间、为期、场地、收费等
4.4 活动内容的适合性
4.5 个别组员表现及转变
4.6 小组动力:
- 沟通及互动模式 - 领导才能
- 小组气氛 - 小组决策模式
- 小组规范 - 小组矛盾解决模式
- 凝聚力
4.7 小组发展阶段
4.8 小组工作员角色
4.9 工作员专业态度、知识与技巧运用
5. 财务报告
6. 遇到的困难及解决方法
7. 建议
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