第10章项目群决策的比选方法与实务分析.pptVIP

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  • 2017-03-22 发布于湖北
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第10章项目群决策的比选方法与实务分析.ppt

以上三个项目均可行,列出所有的投资项目组合及其净现值,见表10-5。 表10-5 各投资项目组合及其净现值 根据表10-5的计算结果可知,在满足8000万元资金约束下,第6组净现值之和最大,为最优的投资组合,故该企业在8000万元资金约束下,应选择A项目和C项目为最优投资方案组合。 组号 项目组合 投资额(万元) 是否满足资金约束 净现值(万元) 1 0 0 是 0 2 A 2 000 是 454.05 3 B 3 000 是 200.94 4 C 5 000 是 228.20 5 AB 5 000 是 654.99 6 AC 7 000 是 682.25 7 BC 8 000 是 429.14 8 ABC 10 000 否 —— 2、效率型指标排序法 效率型指标排序法是一种简单快速寻求经济效益最优的项目集合的方法。具体做法是首先选定并计算项目排序所需的效率型指标,即单位资源所产生的经济效益目标值。如内部收益率、投资利润率、单位时间盈利率、单台设备盈利率等。然后按照每个项目的效率指标从高到低排序,直到满足资源约束条件为止。采用此方法时,要注意以下三个问题: (1)必须实施的项目(一般称为不可避免费)不论其效率指标高低,在项目排序时必须将其排在第一位。然后再按照其余项目的效率指标从高到低排序

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