本科论文-资金运作模式探析.docVIP

绪论 目前，我国保险业处于高速发展时期，保险市场正在迅速扩大，保险业将面临激烈的竞争。保险收入与资金运作收益构成了保险业利润的主要来源，由于保险市场激烈的竞争，促使保险费率降低，从而使资金运作在企业利润中占有重要地位。资金运作的实现主要依赖资金运作模式，一个合理的资金运作模式必能使资金得到高效的运用。 本文通过对华安财产保险股份有限公司资金运作模式的分析发现，华安保险采用的内设投资部管理模式有利有弊，通过相关数据可分析该种模式存在的问题及原因，从而对华安保险提出相应措施来扬长避短。 一﹑资金运作模式的理论基础 (一)资金运作理论 1.资金的概念 企业进行生产经营活动的必要条件资金，(二)保险资金运作模式 或有负债保险的特征，外部环境的变化其支出流出现较大因此，保险公司在进行资金运用时，要考虑到其负债的结构性特征，以确保资产负债结构的匹配。华安财产保险股份有限公司(以下简称华安保险)1996年正式创的一家专业性保险公司，总部设于深圳，注册资本21亿元人民币。、、、会计核算方面，真实、反映企业各期末的财务状况；资金实行收支两条线管理，严格控制资金存量；明确的授权批准制度；公司建立了严格的资金运用风险；人员管理方面，公司实行直接委派制，会计人员后续教育；资产负债管理方面，按月进行分析，。 76,423,775.91 合计 310,446,565.74 保费收入 6,585,767,414.18 通过对以上问题的分析，针对每个问题分析原因如下： 风险控制方面问题的原因 华安财产保险股份有限公司之所以采取繁琐的风险管理措施，主要是受限于华安财产保险股份有限公司的内设投资部的资金运作模式。由于内设投资部管理模式缺乏专业化管理，华安保险不得不采取谨慎的态度来防范风险，从而忽视了资金运作中价值增值的目的。这样的谨慎措施虽能降低投资风险，但没有充分利用资金，也没有加快资金的流通速度，最终可能导致企业利润下降，削弱了企业竞争力。 2.收入比例不合理的原因 华安财产保险股份有限公司的收入来源中，保费收入所占比重大，出现这种现象的根源主要是由于该公司的内设投资部的资金运作模式的约束。由于这种模式下的资金运作是在一个部门展开，没有足够专业的人员来管理资金，导致资金运用效率降低，从而没有实现较多的收入。而作为主营业物收入的保费收入是整个公司员工的努力所取得的，保费收入一方面有相关专业的保险人员从事，另一方面相关从业人员数量足够多。换句话说，实现保费收入是由保险从业人员的数量及质量决定的。假如华安保险将内设投资部模式换为资产管理公司模式，保费收入所占比重将会下降，从某种程度上讲，有利于企业获取更多的利润，这是由于保费收入要扣除相应成本才能得到其利润，然而由于保险具有或有负债的特点，其成本和损失是不确定的值，最终将导致利润的不确定；而由投资取得的收益只要扣除相关的费用即可获得相应的利润，它所带来的利润占收益部分居多。投资收益的取得主要由专业人员的素质决定，然而内设投资管理模式正是缺乏这种专业角度，从而导致投资收益所占收入的比重较少。 三、提高华安财产保险股份有限公司资金运作效率的对策 (一)合理转变资金运作模式 通过对比可以发现，由于采取不同的资金运作模式而导致了资金运作效率的差别。近几年来，华安保险公司不管从规模和专业性的角度来说，都有了很大的进步。有能力以资产管理子公司的运作模式，与某家专业性很强的保险资产管理公司合作，将资金运作工作全交给资产管理公司处理，这样不仅可以减少本公司的工作量，更重要的是可以更合理地支配资金，提高资金运作效率，提高企业竞争力。通过分析该公司的发展现状与发展前景，本文提出以下几个关于合理转变华安财产保险股份有限公司资金运作模式的建议： 通过设立或投资子公司模式 这种模式不仅可以得到该子公司控制权，帮助子公司一起管理本公司资产，还可以使资金得到更专业化的运用，减少投资风险，加强资金的流动，从而提高企业资金运作效率。该种模式也存在局限性，要使一家资产管理公司成为该公司的子公司，必要求其中享有子公司的股权比为50%以上，所以转换该种模式需要一定的数量的资产为前提。通过分析华安保险的资产现状可知，华安保险在未来的一年时间内将有能力通过长期股权投资的方式，使得某个专业性的资产管理公司成为其子公司。也就是说，通过设立子公司模式实现资金运作是可行的。 2.通过联营公司的模式 通过长期股权的投资方式，与某家专业性很强的保险资产管理公司建立联营的合作关系，从而可以对联营企业实施重大影响。一方面，这样不仅可以加强企业之间的合作，还可以影响该联营公司的相关决策，从而保证了资金运作过程中所反映信息的真实度，有利于企业作出正确的决策；另一方面，由于资金的专业化管理，使资金得到了充分利用，加快了资金流动速度，减少了资金周转