- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016企业人才盘点与继任发展主题分享会
基于全面人才评价 ,实现精准人才盘点
2016 企业人才盘点与继任发展主题分享会
作为人才培养的发动机,人才盘点能够让企业的人才发展战略与企业发展相匹配,
使人才连续的成为企业的核心竞争优势。成功的人才盘点可以实现明晰人才现状、统一
人才标准、发掘高潜人才等价值,从而打造人才驱动型组织。
但在具体实施中 ,人才盘点往往面临如下困惑:
人才盘点如何与人才战略紧密结合落地执行?
如何对人才进行全面、精确盘点 ?
如何利用人才盘点打造人才继任发展计划?
由著名人力资源服务机构诺姆四达集团组织的“人才盘点分享会”将于 10 月 21
日在北京举行,届时将邀请知名专家就如何从素质潜力、行为表现、业绩能力等内容进
行精准盘点 !
【主办单位】 诺姆四达集团
【时间地点】10 月 21 日(周五 )13:30-17:30
海淀区大钟寺中坤广场 E 座 705 (地铁13 号线大钟寺站)
【邀请对象】 30 人以内,企业人力资源主管、经理、总监等相关负责人。
【活动流程】
13 :30 -14 :00 活动签到
14 :00 -16 :30 主题分享
1、如何利用全面人才评价对人才做精准盘点
2、某大型企业集团人才盘点及培养发展项目案例
纪 超,诺姆四达集团董事合伙人、执行总裁
16 :30 -17 :00 互动交流
【嘉宾介绍】
纪 超 诺姆四达集团董事合伙人、执行总裁。中组部、国资委
大型央企管理人员测评命题面试专家; 全国高级人才测评师评
委会评委; 奔驰中国高级管理人员评价中心认证测评专家;全国
心理技术应用研究会理事;中企联职业经理人鉴定专家;上海
人力资源管理专业委员会理事、资深测评专家;高校人才测评
系列教材副主编 ;
【参与须知】
1、参会人员需提前报名并提交信息,由组委会审核后方可参与;
2、580 元/ 人 ,包含会议费、茶歇、资料费等 ;
3、联系信息
联系人:闫京佩 电 话:0108018
手 机 邮 箱:yanjp@
参会报名表
单位名称
参会人姓名 职务 手机
参会人姓名 职务 手机
请写下,您关注人才盘点哪些问题?
文档评论(0)