BSR制定SEE会员发展战略，促进中国企业家积极参与.pdfVIP

关于BSR 制定SEE 会员发展战略，促进中国企业家积极参与 商务社会责任国际协会（Business for Social Responsibility, BSR ）致力于 与遍布全球的近300 家会员企业与机 2012 年11 月 构合作，共同创造一个公平和可持续 发展的世界。BSR 分别在亚洲、欧 摘要 洲、北美和南美设立了办公室，通过 顾问咨询服务、前瞻性研究、和搭建 行业跨平台协作，开发企业可持续发 SEE 是一家全国性组织,通过发展中国企业家会员和鼓励他们参与环保活动，并通过 展战略及解决方案。欲了解更多信 他们的能力和实践去影响环保政策的制定和实施。目前，SEE 管理着全国200 多名企 息，请访问 业家会员，正处于发展的关键阶段。本案例着重研究了SEE 的会员发展战略。 关于慈源 本案例研究强调了制定会员参与战略时遇到的关键问题，并探讨了如何通过会员发 BSR 的慈源项目(中国公益慈善孵化 展、会员参与和会员服务更好地调动中国企业家参与的积极性。案例重点关注BSR 在 器)为期三年，通过搭建创新型的跨部 通过与不同利益相关者进行访谈以及与SEE 内部工作人员召开研讨会制定战略的过程 门合作平台以提升中国社会投资的价 中汲取的经验教训，并总结出以下7 项建议： 值。借助国内外权威专家的指导，慈 1. 明确制定战略的目标 源项目将着力提升中国基金会和 2. 设法了解组织内部的不同观点 NGO 的专业能力，使其成为企业长 3. 既要目光远大，又要切实可行 期可信赖的合作伙伴，并且最终实现 4. 在分析过程中保持客观中立 企业公益和商业战略相互结合，激励 5. 整合不同预期、确定优先事项 创新与合作。欲了解更多信息，请访 6. 构建逻辑思维 问 7. 调动利益相关者参与的技能十分必要 最后，根据BSR 制定战略的经验，我们专门加入了作为第三方咨询机构的经验。 项目背景 SEE 是一家会员制的全国性组织，为中国企业家参与环保提供平台。从八年前成立以 来，其SEE 企业家会员数量迅速增长。随着越来越多的企业家加入，他们的需求和要 求也日益多元化。SEE 在会员参与方面面临诸多挑战。因此，为履行机构的使命，就 必须制定与组织战略保持一致的清晰的会员参与战略。 会员参与战略旨在发展更多企业家会员，鼓励SEE 会员更广泛地参与环保活动，提供 更好的会员服务，并推进各会员企业家所在的公司践行企业社会责任。 BSR 通过文件回顾、与SEE 的主要部门领导和企业家会员进行访谈，以及与会员部门 举行研讨会的方式制定会员参与战略。 SEE 独特的组织结构 SEE 由SEE 生态协会和北京企业家环保基金会 （以下简称基金会）组成。中国企业家会员加入 生态协会，每年须向基金会捐赠10 万元人民币， 以便该组织在全国开展环保活动。 由于企业家会员来自全国不同地区，SEE 分别成 立了6 个片区，从而更有效、高效率地开展环保 工作。会员既可以参与SEE 的环保活动，也可在 各片区内以SEE 的名义开展环保活动