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绿色供应链视域下中小企业战略伙伴研究 【 】 【 】 1 2 邱立国 赵薇  ([1][2]湖南信息职业技术学院长沙410200)   摘要 ：经济全球化背景下，市场竞争更多体现在供应链之间的竞争，通过对绿色供应链背景 下战略伙伴关系的内涵阐述，对中小企业战略伙伴关系建立的重要性及其战略伙伴关系建立 的现状进行分析，从中小企业战略伙伴选择的综合评价指标、选择方法和应该注意的几点问 题三个方面来探究我国中小企业如何在绿色供应链背景下选择战略伙伴。 关键词：绿色供应链中小企业战略伙伴 中图分类号：?(字号:楷体小五黑体)???????文献标识码：(字号:楷体小五)? ? ? 随着全球经济一体化趋势的明显增强，国内、国际市场竞争不再是单个企业之间的竞争， 而是演变成了企业供应链的竞争，具备有一定竞争能力的供应链希望供应链上的个企业建立 一种长期存在、相互彼此信任、利益共享、风险共担的合作关系，因此如何选择合适的合作 伙伴对于供应链的竞争获胜至关重要。中小企业由于自身条件的限制，在供应链中易于被大 型企业控制而处于从属地位，加之绿色供应链较传统供应链的要求更高，内涵更丰富，中小 企业如何在绿色供应链环境下处理好企业间的关系，借优势企业的长处来发展壮大自己是中 小企业一直在不断探讨的课题。 一、绿色供应链与绿色供应链战略伙伴关系 绿色供应链（Green Supply Chain ）的概念产生于二十世纪末期，最初由美国密歇根州 立大学制造研究协会提出，通常又被称之环境供应链（Environmentally Supply Chain,ESC） 或环境意识供应链（Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC），它是在传统供应 链的模式上更多考虑资源效率和环境影响因素的一种现代管理模式。其理论来源是以供应链 管理技术和绿色制造理论为基础，绿色供应链的参与主体涉及原材料供应商、制造商、销售 商和消费者，其过程包括原材料获取、加工、包装、运输、使用到报废处理的整个过程，因 此本文在参阅大量文献资料的基础上认为绿色供应链管理是指企业在产品从原料获取、加 工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中注重对环境的保护，从而促进经济与 环境的协调发展。 供应链战略伙伴是指由供应链上的企业包括供应商、制造商、批发商、零售商等相互独 立的组织组成的战略联盟。其目标就是为了快速响应市场需求、共同使用资源、共同占领市 场的动态联盟，每个组织在联盟中贡献自身的核心竞争力，实现组织成员的信息共享、优势 互补、利益共赢、风险共担。 绿色供应链战略伙伴关系已经超出了信息共享、利益共赢的关系，还存在一种意识同步 和一种标准的协议关系，处于上游的供应商把行动传到供应链的每个节点，实现整个链上的 节点企业节约成本、合理利用资源和保护环境的目的。绿色供应链其节点上的企业行为包括 产品的绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销和绿色物流等。 二、中小企业战略伙伴建立的重要性及现状分析 - 1 - 在绿色供应链背景下，中小企业建立战略型合作伙伴关系对于中小企业的成长有着重要 意义，主要体现在以下几个方面，一是中小企业战略伙伴关系的建立来源于企业自身发展的 需求，中小企业在供应链网络中，通过与其他企业建立战略合作伙伴关系，从而共享合作伙 伴中的优势资源，包括技术支持、管理经验、组织模式借鉴等，这对于中小企业自身的发展 提供了重大帮助；二是在绿色供应链背景下，中小企业与战略合作伙伴进行分工与合作，产 生了协同效应；三是取得更持久的合作效果，根据沃里夫、斯特沃特等的理论不难看出，中 小企业一旦建立战略合作伙伴，在实际运作过程中会产生良好的交货情况，较小的物流成本、 较大的柔性和形成快速的反应