- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【留学生求职】认识自我: Case Interview—顶级Consulting的必经之路咨询行业属于出租头脑的行业,咨询顾问赚钱的方式就是针对客户给定的问题,综合大量不相关的数据资料,去粗取精,去伪存真,构思解决方案,当着公司高层的面,提出既合情合理又富有创意的设想。其实这也是为什么咨询公司特别重视进行案例分析面试的原因,他们想借此机会来判断candidate的逻辑思维能力和说服能力, basically,案例面试无异于扮演咨询顾问角色的一次练习。要想进咨询公司,就必须过案例面试这一关;要过案例面试这一关,就必须知道如何进行准备和如何表现自己,必须知道面试官希望在你身上看到哪些素质,你也需要知道有哪些类型的案例问题,然后还要知道有一些怎样的思维框架,也就是我们俗称的frame。认识咨询,认识自我先谈谈Why consulting? Why hires you?比如你今天去某咨询公司参加一面,面试官肯定会问你为什么选择咨询,为什么选择这家公司,我们为什么要聘用你?这是需要首先解决的问题。咨询公司一直受着大学毕业生的顶礼膜拜,那些咨询公司的offeree更是被同学奉为牛人,虽然很多人会对此嗤之以鼻,不以为然,但事实上情况的确如此。原因到底是什么呢?高薪?诱人的职业发展道路?能力的成长和锻炼? 等等……其实要说咨询公司是高薪工作,我不敢苟同,至少对于应届毕业硕士生而言,不尽然。但是说到能力的锻炼和成长,咨询和投行的确是很锻炼人的地方, 而咨询和投行不一样的地方就在于投行还是偏向于金融财务领域的服务,投行主要帮助公司筹钱、融资、兼并与收购,而咨询可以接触到不通职能领域的服务,如战略、营销、运营、组织架构、兼并收购、IT架构设计和实施等等,而且相对而言,咨询工作没有投行工作累(其实都是属于很累的工作,只是相对而言,差别就在于咨询平均周工作量在80小时,而投行在100小时左右)。Why Consulting我个人觉得选择咨询业的原因有以下几点:1.有机会同很多睿智的人一起工作并向他们学习2.在一种声望显赫的环境中培养一系列广泛、受欢迎的工作技能3.不断的培训,不断的学习4.有机会接触不同的行业5.被顶尖商学院录取的可能性将增大6.收入丰厚7.有着良好的职业发展前景8.增强思考问题和解决问题的能力9.有机会和大公司的管理层直接对话,出谋划策以上我的观点只是解决了why consulting 的问题,那why hires you呢?你到底具有什么样的素质,让咨询公司的Partner决定聘用你呢?我个人认为咨询公司物色的是“低风险的”人选。如果你曾在咨询行业干过,又热爱这一行,现在想要重返咨询行业,或者,你为了能够跻身于这一行已经做了充分的准备,表现出咨询工作所需的能力,那你就是“低风险的”。往往这样的人得到面试的机率也是非常大的,当然拉,至于进不进还是看你在最后案例面试中的表现了。如果你不能让面试官感到信服咨询就是你的志向所在,无论你多么有天分都无济于事。你不值得他们录取你。我也经常看到,有些同学爱咨询爱的死去活来,一心想进咨询公司,但是本身还不具备冲击这个工作的能力,那也就只能“我本一心向明月,无奈明月照沟渠”了。Why me?在我看来,被咨询公司录用的offeree,往往就有以下六个共同点:1.他们能使面试官确信他们准备投身于咨询行业,而且自己清楚将要从事的工作,生活方式2.他们表现出获取成功所应有的行为习惯3.他们在案例面试中表现出良好的分析技巧和逻辑思维能力4.他们能够清晰得表达思想,言之有据,以理服人(不是以德服人)5.他们自信稳定,在压力下保持冷静和沉着6.他们喜欢思考问题,解决问题那咨询公司所要物色的人选是需要具备怎样的品质呢?我这里就举个麦肯锡的例子吧,我觉得咨询公司物色人选的标准其实还是差不多的,只是有的咨询公司偶尔会降低一些标准。如果按照面试要求的高低分一下类的话:第一梯队:McKinsey,BCG;第二梯队:Bain, Booz AllenHamilton,Monitor,ATK,Rolandberger,Mercer;第三梯队:Bearingpoint,Deloitte, IBM BCS,Accenture(以上分类纯属个人意见,仅供参考)例:What is McKinsey looking for?There are four key areas where we look for you to demonstrate your skills. Each of these areas is critical to success in the day-to-day work we do. We hire distinctive people,so we will look for outstanding poten
文档评论(0)