吴安妮的CMA管理会计学：整合实用共赢.docxVIP

吴安妮的CMA管理会计学：整合,实用,共赢2013年7月的一个下午，上海正值酷夏。在上海国家会计学院的贵宾室里，“会计口述历史”项目对来自台湾政治大学吴安妮教授的采访却迟迟无法结束。我们的问题已经问完了，但在场的学生们却意犹未尽。面对学生们的热情提问，吴安妮面带微笑耐心地一一解答。这样的场景，对于她来说，可说司空见惯。2012年12月在台湾教育部举办的第十六届讲座主持人、第五十六届学术奖颁奖典礼上，行政院长陈冲就曾经幽了学术奖得主吴安妮一默，说她有很多“粉丝”，走到哪都会被学生包围。“我觉得很多人喜欢跟我在一起，是因为我乐于助人，而不是因为我发表了多少的文章。”吴安妮之所以这么说，缘于2011年美国会计协会出版的《IssuesinAccountingEducation》中的一项统计排名——主要统计过去20年间全世界会计学者在国际顶尖期刊论文的生产力表现，吴安妮在管理会计领域名列亚洲第一，同时，她也是台湾唯一进入“世界百大”排名的学者。这个排名大大提高了她的知名度。但其实这之前的20多年，她一直持续从事管理会计的研究，积累了可观的成果和名声。但是，她从不因此感到骄傲或值得夸耀。“我希望成为一位品格高尚的人。我认为一位学者最让人尊敬的，不是他发表过多少文章，功成名就，而是他对于人类是否有所贡献，是不是真心关怀和照顾学生，是不是真的对企业界、对整个社会有所帮助。”这个想法根源于她的信仰，佛法的影响甚深。投身管理会计研究之前，她就接受了信仰。此后，她以佛法的慈爱平等观对待眼前的每一件事、周遭的每一个人。将学术研究等同于信仰，尽其在我、全力以赴，至今她已信仰佛法约30年。整合吴安妮在管理会计领域颇多建树，最为人称道的是她的“整合性战略价值管理系统（IntegrativeStrategicValueManagementSystem,ISVMS）”。ISVMS具体包括五大系统：战略形成系统（吴安妮称之为组织的大脑）、策略具体行动化系统（以平衡计分卡为主）、作业管理系统、价值管理系统（以作业成本管理系统为主）及战略价值创造系统（以战略智力资本为主）。吴安妮表示，ISVMS的五大系统是她20多年来教学研究与企业田野调查的结晶。这个系统看起来庞大且复杂，吴安妮化繁为简，“我在做的事情就是四个字，整合、绩效。”让非专业研究人员也能轻松自如地运用该系统。吴安妮进一步解释，“绩效是我的研究起点。为什么企业的绩效不好？是战略有了偏差？还是战略执行力出了问题？或者公司基层的制度出了问题？还是智力资本没有累积？这些都是绩效的动因（原因）。我是以整体来看待公司的问题，主要目的在整合所有的制度，找出公司绩效不好的主因，或绩效好的因素，公司的经营缺口在哪里，要改善的方向在哪里，所以才叫做「整合性」”。可以说，整合的理念贯穿于吴安妮的学术研究思维。早在大学时代，她就开始把经济、金融、财税及会计等相关学科的知识整合一体，而且，每门课都要争取考到90分以上。她不满足于学校的教科书，“比如初会，老师只教一本，我有时候会看十种不同的初会书籍，也就是说，我会把市面上有的初会书籍全部看过，确信没有漏掉哪个重要的观念。”她认为念书不能靠运气，要全面撒网，才能打好基础。几乎所有的课程她都是这么读过来的。由于基础稳固，吴安妮考研究所报考的是企业管理，最后考取了中山大学企研所。但考公费留考的时候，她选择了会计作为专攻领域。这让很多念会计系的学生感到不解，问道：中山企研所的吴安妮，为什么参加会计学的公费留考？吴安妮坦然告诉他们，自己的念书方式。他们听完后，心悦臣服，再也没有异议了。中山企研所期间，吴安妮在导师刘维琪的指导下，开始了她的管会研究。她前往台湾南部加工出口区的企业，用她学到的经济学理论，加上会计学，以及一些经营管理的观点，做了一项田野研究，提供给企业，协助企业提升经营效率。她把该研究写进了她的硕士毕业论文。“这也是影响学术界的一种研究方向。因为当时我们学校的硕士论文当中，没有人用经济学，搭配管理，再加上与会计接轨。我会这样做，也是因为在大学学习累积的经验，希望把很多学科整合。这也影响我选择走管会这条路，包括后来形成的五大系统。”赴美攻读博士时，吴安妮的指导老师希望学生能成为心胸宽大，容纳所有不同领域知识的研究者。“老师告诉我所有的知识都要融会贯通，所以直到现在我还是持续学习，并将所学引进管会系统，经过长期的观察研究，把五个系统整合接轨一体，所以我的管会跟很多国外学者的管会有很大的差异。”吴安妮认为，管会不应该是一门封闭狭隘的学科，而是具有极大的包容性。惟有如此，才会有创新。比如，她近期正和新加坡一位老师进行社会网络关系之研究。其实，关于社会网络关系的研究，已经是个成熟的研究领域，而吴安妮要做的是将这个研究领域和绩效评估及奬酬之体系结合。“Socialnetwork是社会学及管理