非HR管理者管理技能提升实务东风悦达起亚学员.pptVIP

课程目录 直线部门经理如何与HR配合？ 遵照执行公司人事规章 行为事件访谈法（STAR面试法） 人才甄选的三大方法 _____ _____ _____ 抓李鬼常用的四种方式 ★ （一） ________测试 ★ （二） 专业能力测试 ★ （三） ________测试 ★ （四） 身体健康测试 面试常用的四大方法组合： 小组 面试法 建议：企业重要岗位请采用小组面试法，更客观，公正！ 注意：面试是应证求职者简历真伪、及之前测试的准确度！ 企业结构化面试策略 在职务分析的基础上 — ______结构化 按照职务系列建立题库达到—_____结构化 统一设定要素权重与—____结构化 统一考官培训 — ________结构化 ① 道德 与工作态度 ②知识 与职场见识 ③工作 技能与经验 ④工作 绩效与经历 ⑤综合 素质与形象 ● 企业价值观 ● 思想道德品质 ● 工作敬业度 ● 专业知识 ● 培训经历 ● 职场伦理 ● 专业技能 ● 沟通能力 ● 时间/目标管控 ●团队合作能力 ● 过往工作绩效 ● 过往工作背景 ● 新职绩效预期 ● 性格气质 ● 情绪控制 ●举止仪表 15% 20% 30% 25% 10% 结构化面试五要素与权重 目标 Target 行动 Action 结果 Result 情景 Situation 特殊的结构化面试,都