管理案取例TCL.docVIP

TCL集团案例分析 系别： 班级： 组别： 组长： 组员： TCL进入IT产业优势和劣势 优势包括： 1. TCL品牌的延伸，原有的品牌是一个大的平台。比如；腾讯公司他现在做任何产业都很容易包括拍拍、游戏等只要腾讯想做没有做不成的。毕竟在腾讯影响下的80、90后以及00后都离不开“这只企鹅”。 2. TCL领导人的远见是最大的优势，对于一个企业的领导人来说如果预测不到企业未来的发展方向那么企业将无法生存，同样的企业、同时起步但是发展结果却不一样。不是在于其他，而是在于管理者的远见 3.IT产业在中国的市场潜力巨大，这是毋庸置疑的，从IT的发展来看，必将引领潮流，IT与每个人都息息相关，就像离不开QQ一样。 4.TCL的用户大多是家庭和个人，对于发展PC有良好的基础，再因在通讯领域TCL积累了相当的人才与经验，如销售网络，物流。 5.TCL电脑深厚的3C融合产业优势，别于那些以成本优势、规模效应取胜的传统IT厂商，TCL“创意感动生活”品牌理念凭借消费电子和IT产业的“双重血统” 劣势包括： 1. 擅长的是销售和制造，但弱于新技术和新产品研发——TCL电脑一个隐性的常态问题是不够务实，有点投机性质，不像联想那样扎扎实实做电脑。”没有新产品、没有新技术你拿什么来和别人竞争？上世纪90年代之初，TCL将自己定