《ERP沙盘模拟》课程整体设计(最新)_图文.pptVIP

《ERP沙盘模拟》课程整体设计 汇报人：葛颖波 汇报提纲 一、课程简介——课程性质与地位 ▲ 课程性质与地位 名称：《ERP沙盘模拟》 学时：32学时 性质与地位：《 ERP沙盘模拟》是物流管理、 会计、营销与策划等专业的必修课，在人才培养方案 中处于承前启后的地位。 ▲ 授课对象 会计学、物流管理、营销与策划、国际贸易等专业。 二、改革前后的课程情况（一） 改革前课程内容体系 第一章：ERP沙盘模拟简介 第二章：模拟企业概况 第三章：模拟竞争规则 第四章：ERP竞争模拟实战 第五章：企业评价 第六章：企业经营分析报告 《ERP沙盘模拟》是一门融合工商管理、会计、营销、物流等方面知识的综合性课程，学生通过扮演角色和使用沙盘教具来完成生产企业的模拟经营任务，因此本课程设置的岗位是按角色或专业加以确定的。 总经理角色（工商管理专业）—— 初次岗位：总经理助理或部门主管 晋升岗位：总经理 财务角色（会计专业）—— 初次岗位：会计、出纳 晋升岗位：会计主管 销售