7二三级市场价格测算方案.doc

二三级市场价格测算方案（仅供参考） 一、测算原则 （一）一二三级价格测算口径必须统一。 （二）二级价格测算时，区队预留部分依据必须充分，比例必须合理。 （三）三级价格测算时，不得扣除非生产性人员和预留部分工资，统计区间尽量拉长，以便使每个工序价格更接近实际。 (四)同等条件下必须使用相同价格。 二、注意事项 （一）明确工资结算流程、工资计算公式。区队要清楚工资的计算方法，明确纳入一级市场结算价格的工资范围，准确把握进入二级价格及工序价格的工资范围。 （二）二级市场兑现由二级市场运行管理领导小组负责，当一级市场月度兑现额与二级市场结算额有差异时，根据差异额对二级市场结算额整体浮动相应比例后兑现，确保二级不突破一级。 （三）三级市场结算由班组负责，当三级市场每天结算额与二级市场结算额有差异时，根据差异额对三级市场当日结算额进行调整后结算，确保班组结算额不突破区队下达工资支付额。 （四）区队分解测算二级价格时，预留比例必须合理，区队管理人员、辅助人员工资、各项考核及现场不可预见因素预留部分，各单位要按照历史数据，确定科学合理系数。 （六）区队分解测算二级价格时，必须根据矿下达的月度一级预算金额、结算价格，明确规定各个预算项目、结算价格分解的范围。 （七）区队对矿下达的月度一级价格，可以对某个预算项目进行部分预留，由区队统筹控制。如大额设备配件、材料等不宜纳入班组市场运行实行班清班结。对于区队预算项目的各项支出建立管理台帐，实行月度预算结算兑现。 （八）工序单价的测定，要符合区队实际，结合以往工资结算的基础数据，经多次测算后确定工序单价，对有异议的工序单价，员工本人可以提出仲裁，由区队全面预算内部市场化管理领导小组讨论后对原工序单价可以进行修改。 （九）区队工资结算。管理人员按岗位系数结算（如带班长、副队长等），员工个人按岗位和工序单价相结合的方式进行结算。 （十）区队月度结算总额与矿下达的月度工资支付额出现差额，必须严格按照矿办法规定和统一公式进行调整。 三、二级价格测算方法 二级价格主要由一级价格分解形成。作为二级市场结算主体。根据矿下达的一级市场价格，预留出班组不能控制部分和区队预算调整部分，将剩余部分分解下达到各班组，形成二级市场价格。每天按照“班组实际工作量×相应二级市场价格—各类消耗量±奖罚=工资收入”与班组结算，实行日清日结，货币化结算。 ×2-1×3-1×4-1×.... 说明： （三）二级材料费价格的测算 二级材料费价格=一级材料费价格×（1-材料预留系数） 预留部分用于：支付大额设备配件、材料不宜纳入班组市场运行实行班清班结×2-1×3-4 说明： （三）二级电费价格的测算 二级电费价格=一级电费价格×（1-电费预留系数） 预留部分用于：支付运输、及其它用电项目的电费支出。二级电费价格主要用于结算生产班电费。辅助班不承担电费。 二级电费价格测算表 一级电费价格 电费预留系数 ..... 二级电费价格 1 2 1-1×2-1×.... （四）二级租赁费价格的测算 二级租赁费价格=一级租赁费价格×（1-租赁费预留系数） 预留部分用于：支付其他班组发生的零星租赁费及不可预见因素。二级租赁费价格主要用于结算生产班租赁费。 二级人工费价格测算表 一级租赁费价格 租赁费预留系数 ..... 二级租赁费价格 1 2 1-1×2-1×.... 四、三级价格（工序价格）测算办法 工序价格主要用于班组与员工进行人工费结算，测算方法可以采取定额测算法、历史经验统计法等。为了与各现有管理机制和模式有机衔接、平稳过渡，易于管理人员和员工掌握和操作运用，保全面预算内部市场化管理在基层稳妥有序推进历史经验数据统计测算工序价格附表1： 区队月度计分统计表 填制单位： 　 计量单位：分 单位 2012.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2013.1 2 3 4 5 6 合计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 附表2： 区队月度工资统计表 填制单位： 计量单位：元 单位 2012.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 201