2013年年度介绍.doc

2013年工作总结及2014年工作计划 ----江苏国信秦港港务有限公司工程技术部 一、2013年工作总结 2013年，在公司的正确领导下，工程技术部积极做好各项工作，圆满完成了本年度的各项工作。 今年工程技术部完成的主要工作有：三航院设计的跟踪、协调、优化等工作；项目施工的跟踪、协调、监管等管理工作；项目监理单位工作的跟踪、协调、监管等工作；部分设备的招评标工作；各设备制造厂的进度、质量的跟踪和控制；现场设备的安装管理工作；现场设施和设备的调试验收工作；项目二期的调研、商讨等前期准备工作；内港池项目建设的沟通协调工作。工程建设的安全、质量、工期等方面均处于受控状态。 现将工程技术部2013年工作总结如下： 一 技术管理工作 1.1 设备的管理 1.1.1今年招标设备清单 机务专业：1、复合正弦筛设备；2、刮水器；3、黎煤器；4挖掘机等 电气专业：1、6KV谐波治理开关柜；2、动力检修电源箱；3、温度巡检仪；4、检修楼动力配电柜；5、无线对讲机及水上对讲平台等 化环专业：1、检修楼、煤化楼、泵房的空调设备；2、电热水回水泵等 土建专业：1、斗轮堆取料机、卸船机的轨道螺栓的防护套；2、堆场所用的六角块；3、各种土建用的原材料等 1.1.2 技术规范书与评标 积极配合设计院编制设备招标技术规范书。为确保规范书符合本工程要求，及时对类似工程进行收资调研，从造价、方案优化、安全可靠性、主要部件配置等方面进行了有针对性的补充、修改。 积极参加了招标、评标以及合同谈判工作。在评标工作中编制了技术参数对比表，对各投标方案进行认真的分析研究，汇总各投标人各项评标因子对比表，并形成技术评标报告。在对承包商合同文本谈判中，以招标技术规范书及评标期间形成各种有效文件为依据，逐项逐条进行审查，把好工期、质量、价格等关口，顺利地完成合同谈判工作。 1.1.3设备的制造管理 1.1.3.1 设备的制造质量管理 在招议标工作中，在充分收资调研的基础上，对技术规范书进行优化修改，对事关设备安全可靠经济运行的主要配套件进行选型把关，做好技术方案的优化和设备的选型工作，做到质量可靠、系统优化，并要求安全可靠和经济性好。 设备制造的质量管理。对主要设备—斗轮堆取料机的质量管理，公司特聘请了河港集团相关领域的技术专家对已安装的设备质量进行全面检查，及时发现了一些重大安全隐患，有效的控制和提高了斗轮堆取料机的制造和安装质量。对于其他设备的质量管理，采取了定期巡检与抽查的方式，严格要求各制造厂家保证产品的质量，效果良好。 1.1.3.2设备的制造进度管理 按照工程一级网络及二、三级网络进度图的要求，编制生产计划对工艺复杂的确保三到三准三确：到位、材料到位、计划分配到位；准备充分，准确量化、准时投产；确认、材料确认、过程确认。设计文件是工程施工与监理的最主要根据，设计的深度及相关专业的密切配合问题等都直接影响工程质量主要工程建设进度表 序号 项目名称 时间节点 1 1号变电所倒送电顺利完成 2013.01.09 2 1号干煤棚网架结构安装完成 2013.01.28 3 QC22皮带机空载试转完成 2013.02.02 4 2号变电所受电完成 2013.02.04 5 QC36皮带机空载试转完成 2013.02.26 6 输煤系统1号输煤线静态联调完成 2013.03.26 7 输煤系统1号输煤线动态联调完成 2013.03.29 8 2号输煤线斗轮机开始安装 2013.04.08 9 2号干煤棚网架开始施工 2013.06.05 10 输煤系统1号输煤线重载联调完成 2013.07.13 11 5号干煤棚网架开始施工 2013.08.22 12 输煤系统2号输煤线空载联调完成 2013.08.29 13 QT24转运站筛分设备进场安装 2013.10.01 14 输煤系统2号输煤线重载联调完成 2013.10.25 15 5号干煤棚安装施工完成 2013.10.30 16 厂区照明安装调试完成 2013.11.15 17 厂区喷淋系统安装调试完成 2013.11.20 18 厂区生活污水处理设备安装调试完成 2013.11.20 19 煤炭物流1号堆场800米铺设完成 2013.11.25 20 4号干煤棚安装施工完成 2013.11.30 21 煤炭物流2号堆场800米施工完成 2013.12.10 22 QT24转运站筛分设备安装调试完成 2013.12.10 23 横一、横二路路面施工完成 2013.12.30 二、2014年工作打算 2014年项目建设仍有大量工作，需精心策划，统筹安排，确保项目按照质量目标，安全地按期建成投产。并且，保证公司目前的正常生产。 一 项目建设期 1、项目建设期安全管理 坚持