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一个小微企业的艰难贷款之路 　　蒋和坪（左）在单位里是一本“条规活字典”。 　　李 明，创业近十年，有车有房，在大家眼中还算事业有成。然而在近几年传统行业越来越难做的背景下，他的公司经营也陷入了困境。 　　深夜十一点，他约记者在一个小区的茶馆见面，特意选择了最靠里的座位。 　　这个30岁出头的年轻生意人头发秃得很厉害，镜框下，一双精明的眼睛打量着四周的环境，深吸一口烟，叹了口气说，“从去年5月开始申请贷款一直到今年4月，快一年了，我终于要拿到这笔钱了！” 　　高利贷只能救急 　　李明的公司在北部某省，这是他奋斗了近十年才打下的家业。而现在，他说的最多的一句话是，生意不好做。 　　“不好做，不是因为接不到单子，而是因为没有钱再往里面投了。上几个工程的款还没结完，新接的几个工程又陆续开工，有时要同时垫资购买几个工程需要的材料，还要不断支出员工工资，没有足够流动资金，一旦资金链断了，公司就只能死了。”李明出神地望着天花板吐了口烟，无奈地解释。 　　去年，李明的公司资金链接近崩溃，他通过小额贷款公司以极快的速度、极高的利息，抵押了名下住房，解决了燃眉之急。虽然资金得到了缓解，但这让他意识到公司面临的巨大危机。为了更有利于长期发展，他决定向银行申请贷款。 　　李明说，银行贷款的特点是流程复杂、条款限制和审查环节多，放款速度较慢。很有可能出现这种情况――还没等到这笔“救命钱”，李明的公司就已经“死”了。 　　一波三折的银行借贷 　　李明告诉记者，很多小微企业主，都会把资金主要用于发展企业，没有更多资金去购买不动产。当他们资金紧张时，往往很难拿出抵押物用于贷款。而实物抵押，正是在银行获得贷款的重要条件之一。 　　他举了一个例子。“我有个生意伙伴就没干成嘛。本来是抵押房产的，结果因为房产在他女儿名下，而且不在经营所在地，没法通过银行的审核。”幸运的是，李明的亲戚在当地拥有众多商铺，且愿意代为抵押给银行。 　　下一步，李明找到了同为老乡的某银行总行贷款审批部门人员张蒙。据李明说，该部门是贷款的核心业务部门，具有“承上启下”的作用。 　　李明和张蒙是通过一个在法院工作的老乡牵线认识的。老乡准备引荐那天，张蒙正在一个饭局应酬，急于贷款的李明直接进入包间，将张蒙请了出来。事后，张蒙跟李明笑着说：“你是第一个敢把我从饭局拎出来求我办事的人。” 　　那天，李明和张蒙发现二人竟在同一个老乡QQ群里。此后，李明便积极参加群里活动，并请张蒙出来吃饭。两人关系逐渐熟络。 　　有了张蒙“领路”，李明仿佛看到了黎明。张蒙给李明介绍了一个客户经理王鹏，他耐心地告诉李明所需准备的资料，让他回去准备。 　　银行贷款，申请人将所需材料递交给客户经理，客户经理要进行贷前调查、撰写贷前调查报告、查看征信系统，了解征信情况后再对抵押物进行估值等等流程，然后再交给银行的贷款审批部门，即张蒙所在部门。 　　准备资料的过程比较顺利，但李明迟迟没有等到进展，他曾多次到银行向王鹏问询，每次王鹏都会把他请到会议室，倒一杯水，然后微笑地说，“最近忙，再等等。”就这么从2015年的5月等到7月。 　　等不及的李明向张蒙“告状”，张蒙问询知情人员得知，因为李明申请的贷款金额为80万元，仅为该银行经营性贷款的起贷金额，而王鹏正好又接了个大客户，就顾不上李明了。 　　无奈之下，张蒙将李明介绍给第二个客户经理赵理。 　　李明很快将资料又准备了一份，交给赵理，接下来，等到的答复依旧是等待。 　　李明瘪了瘪嘴说：“那段时间，一有空我就往银行跑，到后来，甚至觉得等待成了一种常态，赵理和王鹏态度相同，每次去都会端茶倒水，不愧是窗口服务人员啊。”说完干笑了几声。 　　3个月后，直到2015年10月底，李明再次找到赵理，赵答复称报告写了一半了。但是急于用钱的李明等不了了，再次向张蒙求助。 　　转机 　　数月间，李明和张蒙的交情已经不浅，二人已以“哥们”相称。 　　张蒙再次打听贷款搁浅的原因。原来，赵理早已完成今年的贷款任务，他不想费时费事为李明的“小额贷款”奔波，而是着重去挖掘、维护他手上的央企客户，只好碍于张蒙的面子能拖就拖，至于那个“写了一半“的报告，实际上还没有提笔。 　　事实上，银行更愿意和大企业打交道，“冷落”小微企业并不是个例。工行前董事长姜建清曾对“国有银行是否按市场化配置资源”的质疑作了回应。他称，银行更倾向贷款给国企、大企业，向中小企业贷款相对较少，是符合市场化原则的，国有企业违约率低，贷款规模大，而小企业违约率高，按照市场化选择，贷款给国企是正常的。 　　据一项统计，中国中小企业平均寿命只有3～4年，可以想象，银行贷给中小企业的坏账风险要比贷给国企、大企业的风险大得多，所以，李明这样多次碰壁似乎也不足为奇。 　　张蒙继续为李明出招