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重庆烟草质量管理体系
南岸区烟草专卖局XX稽查大队
岗位工作手册
【编号
目 录
1概述 2
1.1目的 3
1.2适用范围 3
1.3质量方针 3
1.4安全方针 3
1.5文化理念 3
1.5.1核心理念 3
1.5.2战略理念 3
1.5.3经营理念 3
2岗位工作要求 4
2.1稽查大队队长岗位 5
2.2稽查队员岗位 8
3考核评价 14
3.1重庆市南岸区烟草专卖局(分公司)员工日常绩效评价纬度表 14
3.2重庆市南岸区烟草专卖局(分公司)员工日常绩效考核指标设计表 14
1概述
1.1目的
为巩固国家烟草专卖制度,深入扎实开展专卖管理工作,进一步明确岗位职责、工作任务、任职资格和考核标准,确保重庆市南岸区烟草专卖局烟草专卖各项工作的全面落实,促进南岸烟草持续稳定健康发展,根据《重庆烟草管理体系规范(试行)》及相关要求,结合南岸烟草专卖工作实际情况,特制定本管理手册。
1.2适用范围
本手册适用于重庆市南岸区烟草专卖局XX稽查大队稽查大队长、稽查队员、驾驶员岗位。
1.3质量方针
服务至诚 行动致远
阐释:认真贯彻落实“三诚服务,以心换心”的服务理念,以服务创造卓越,以至诚创造感动;紧跟行业战略发展航向,以科学管理、务实创新精神,把客户满意作为无限追求,以行动创造未来。
1.4安全方针
秉法明责,思安务进
阐释:安全工作应诺守法规,明确职责,事前必先思考安全,务求持续改进直至长
1.5文化理念
1.5.1核心理念
企业精神:山外有山 行者无疆
核心价值观:人本和谐 务实创新
企业基石:专卖立业 人才兴业
企业愿景:人人快乐 和谐发展
企业使命:情系大众 报效国家
1.5.2战略理念
战略:做实做精 科学发展
近期目标: 打造“三诚”品牌,创新管理机制,努力实现“3116”。
1.5.3经营理念
管理理念:传承创新 规范高效
团队观: 协同有序 共生共荣
用人观: 搭建竞争平台 促进人才成长
安全观: 思细虑远 群防群力
服务理念: 三诚服务 以心换心(诚心 诚信 诚行)
烟叶经营观: 心系绿叶 情予烟农
卷烟营销观: 满足需求 创新服务
专卖管理观: 精于法 严于律 忠于行
行为理念:敢为人先 行有三度(思考有高度,办事有速度,执行有力度)
工作作风:反应快速 乐于担当
能力要求:提升四力(学习 沟通 执行 创新)
社会责任:责任于心 奉献于行
2岗位工作要求
2.1稽查大队队长岗位
岗位基本信息 岗位名称 岗位编号 主要工作职责(按重要性排序)概述 描述市场 完成上级交办的其他工作任务。 主要工作权限 业务类 类
对部门实际发生费用有 审核权√ 审批权□ 人事类
对本部门人员工作分配、授权范围内的假务处理有
建议权□ 审核权√ 审批权□ 主要工作关系 沟通对象 沟通方式 频率 部门
内部 部门员工 汇报□ 督导√ 协调□ 经常√ 偶尔□ 部门
外部 局(分公司)
分管领导 汇报√ 督导□ 协调□ 经常√ 偶尔□ 专卖监督管理科科长 汇报√ 督导□ 协调□ 经常√ 偶尔□ 专卖监督管理科副科长 汇报√ 督导□ 协调□ 经常√ 偶尔□ 区域客户服务部主任 汇报□ 督导□ 协调√ 经常√ 偶尔□ 公司
外部 当地派出所 汇报□ 督导□ 协调√ 经常√ 偶尔□ 工作特征 时间要求 不定时工作制 工作设备 电脑、电话机、传真机 工作环境 主要在室外工作 任职资格 最低学历 大专 专业工作经验 资格证书 行业知识 了解行业专卖、烟叶、营销基本状况及一般流程; 专业知识 熟悉行政执法程序规范、行政处罚程序规定、案件侦查、真假烟识别等专业知识 专业知识 《烟草专卖法》
《刑法》
《行政处罚法》
《烟草专卖法实施条例》
《重庆市烟草专卖管理条例》
《烟草专卖许可证管理办法》
《烟草专卖准运证管理办法》
《烟草专卖行政处罚程序规定》 技能水平 计算机操作技能、公文写作技能、业务应用系统操作技能、真假烟草识别技能 上岗培训要求 企业文化、员工手册、安全教育培训、岗位知识培训、执法资格培训 能力素质 文件名称 涉及工作内容 ZXSC-08 重庆烟草管理体系建设与运行维护专项手册 文件管理、记录管理、内部审核、管理评审、不合格控制、纠正措施和预防措施。 ZXSC-01 重庆烟草管理体系专卖管理专项手册 按专卖管理规定做好案件查办和许可证管理。 岗位主控流程及工作标准 文
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