莞城区加强非公有制企业人才队伍建i设.docVIP

莞城区加强非公有制企业人才队伍建设 近年来特别是先进性教育活动开展以来，莞城街道各级党组织全面贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》关于“实施人才强国战略，贯彻党管人才原则，坚持党政人才，企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍一起抓，把各方面优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”的重要精神，把非公有制企业人才队伍建设问题，作为党管人才工作的新领域和促进非公企业持续健康发展的新课题，坚持以制度建设为根本，以方法创新为途径，以事业发展为平台，加快了非公企业集聚优秀人才的进程，初步形成了非公企业党建工作、人才队伍建设与企业健康持续稳定发展相互促进，良性互动的格局。 一、坚持人才工作原则，党管人才不断强化。全国和省、市人才工作会议后，莞城街道各级党组织以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，正确理解把握人才工作与执政能力建设的内在联系，坚持党管人才原则和以人为本，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，把人才工作作为党的工作的重要组成部分，根据非公有制企业的特点，积极发挥人才和用人单位两个主体的能动作用，做到“引进与培养相结合、管理与专业相结合，政治与事业相结合”，鼓励和引导人才积极投身科技攻关、成果转化、自主创业等，将人才的自身发展与企业发展紧密联结在一起，形成了由街道党委统一领导，组织部门牵头抓总，企业工委密切配合，有关部门各司其职，企业和社会力量广泛参与的非公有制企业人才队伍建设的新格局。街道党委和企业工委坚持把提高党员干部队伍素质作为加强党建工作的重点，针对非公有制经济组织的不同情况，采取综合措施，提高党员干部队伍的素质。如：采取“双培一推”方式，积极把党员培养成管理能手和技术骨干，把管理能手和技术骨干中的党员培养为党务干部，把党务干部推荐进管理层；加大培训企业党务工作者和业主党员力度，并于2004年11月底举办了《十六届四中全会精神专题辅导报告》、《组织工作业务讲座》和《企业客户关系管理》培训班，共有635名企业党组织班子成员和企业正副职领导参加了培训学习,从而有效地提高了非公企业党员干部队伍的综合素质。唯美陶瓷公司党员、马可波罗事业部副总经理曾凡文，作为企业科研带头人，还被评为东莞市拔尖人才。 二、构建人才工作制度，人才环境不断优化。一是建立人才“赛马”机制。积极改革用人制度，以公开、平等、竞争、择优为导向，建立有利于优秀人才脱颖而出的平台、充分施展才能的选人用人机制。如：亚洲制药有限公司在公司内部建立“赛马”机制，让员工在竞争中成长，公司从员工竞争发现人才。具体做法是对管理岗位、关键岗位编写《岗位说明书》，进行岗位评价。根据《岗位说明书》公司招聘各级岗位的人员，并在岗位人员招聘中坚持公开、公正、公平原则，公平竞争、择优录用。通过建立人才平台，使员工有了脱颖而出的机会。公平竞争的用人环境增加了公司的凝聚力，员工努力提高综合素质，人人争取向上。目前，公司大专以上学历的员工已占企业员工总数的50%以上，一些原在外资企业或著名企业的技术骨干，也纷纷加盟到该企业。二是建立薪酬激励机制。为吸引人才和留住人才，许多非公企业都建立了薪酬激励机制。如宏达集团公司，在党支部的建议下，公司对高素质、能力强的中高层技术管理人才采用年薪制、股权和按业绩提成等多种分配方式，鼓励知识、技术、管理和资本等生产要素参与收益分配，做到智力资源资本化，实现一流人才以一流业绩赢得一流报酬，为吸引人才和留住人才奠定了坚实的基础。三是全面落实人才的社会保障制度。为了用好人才，留住人才，解决人才的后顾之忧，各企业党组织努力维护员工和企业的合法权益，促使企业在招聘人才时要严格执行国家的有关职工基本养老、医疗、生育、工伤等各项规定，坚持做到在聘用人才的同时，落实好人才的各种社会保险，根据国家、省、市的有关规定给人才购买养老、工伤、医疗、生育、失业等保险，保障人才的合法待遇，解决人才的后顾之忧，使人才有归属感，增加企业的凝聚力，从而增加企业的竞争能力。 三、创新人才工作方法，人才凝聚力不断增强。一是发挥组织优势聚集人才。各非公企业坚持党组织书记抓“第一资源”的目标责任制，切实做好员工的政治思想工作和开展经常性的交心谈心活动，在中高层管理人员和技术骨干中优先发展党员，提拔使用干部优先考虑党员、入党积极分子和具有管理能力的人才及技术骨干，有效增强了党支部的凝聚力和影响力，吸引了大批的经营管理人才和技术骨干加盟企业。如天纬通信公司党支部在先进性教育活动中，认真做到“规定动作不走样”、“自选动作有创新”，开展了“树立党员形象、促进企业发展”系列主题实践活动，吸引了10名有经济管理能力和专业技术水平的党员人才主动加盟到企业，实现了开展党建工作与促进企业和谐发展在人才上的结合与统一，在目标上的结合与统一，有力地提升了企业的核心竞争力。二是围绕在职继续教育培育人才。坚持