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编制招标文件有关问题的探讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、编制招标文件的常见现象 拿到技术要求,套用以前的招标文件; “三不知”现象,(技术、预算、潜在投标人); 无法甄别业主的明显倾向性; …… 容易忽视“编制招标文件”的重要作用! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、招标的出发点与定位(一) 出发点: 受业主委托,要为其服务; 受法律法规制约,要合法合规; 集团内项目,要符合整体利益; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、招标的出发点与定位(二) 定位: 区别于纪委、监察单位; 区别于投资、基建和采购等管理部门; 区别于社会一般招标公司; 我们是在合法合规的前提下,完成业主交给的招标任务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、招标的目标, 在合法合规的前提下,实现业主要求; 使业主正当合理的要求,合法合规化; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、编制招标文件前的关注点 业主的愿望 谁是真正的决策者; 决策者的态度; 2.行业的形势和竞争格局 有几家; 实力和业绩; 价格; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、招标的基本原理 通过充分科学的竞争,及公正细致的评价,实现性价比最高。 确定供货商或承包商的规则:综合评分最优或经评审的最低投标价。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、现实中的定标原则 现实中常见的定标规则:技术满足,价格最低。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 七、编制招标文件的重点(一) 关于招标公告; 关于分包,需要考虑的因素; 1、产品类别; 2、业主单位; 3、规模; 关于资格要求设定; 1、实力; 2、资质; 3、业绩和荣誉; 4、联合体; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 七、编制招标文件的重点(二) 关于技术要求中的星号条款; 1、关键要求标注星号; 2、星号条款能够准确界定; 3、忌多; 关于如何分别产品质量; 关于商务要求; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 七、编制招标文件的重点(三) 关于评标方法; 1、技术、商务和报价分的比例; 2、报价分设定; 关于实质性要求; “应、必须、不大于、不小于”等。 关于招标程序; 其它; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.
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