晨会主持的流程定稿.docVIP

晨会主持流程 时间 程序 内容 备注说明 7:40 会前音乐 确保乐曲（主持人负责、可自行准备协助人）播放 1、音乐选择以激励人心、唤醒睡眠、提高兴奋度为主题的音乐； 2、会前准备按照周六会议内容重点汇报 7:59 集合准备 集合音乐播放至50秒内 集合迟到者 最后激励迟到者节目表演一个 8:00 舞蹈 请出领舞者，晨会舞蹈开始（眉飞色舞） 1、调整状态及心态； 2、可学习其他舞蹈 8:05 整队 主持人：全体都有、向右看齐，向前看、稍息，立正，跨列下面有请各部门清点人数（等待） 1、各部门经理通报到会人数； 2、可相互检查和整理仪容仪表； 3、相互激励和问号、击掌、拥抱 8:06 问好开始 主持人：亲爱的各位伙伴，大家、早上好！首先让我们一起、、、（气氛带动：内容为问候、激励的话语或是游戏之类的） 主持人自行组织并做好准备，为下一个环节做准备 8:10 部门汇报总结 上周工作总结及下周工作计划（ 顺序：市场部、设计部、工程部、库存部、主材部、后勤办公； 内容：上周工作完成情况、批评、表扬、案例分析；本周工作目标 8:24 签单分享 上周签订施工合同和设计协议伙伴分享签单经验 提前周日准备好：主要分享如何服务客户？如何签订单子？中间做了哪些工作？ 此环节请签单人认真对待、精心准备（主持人对签单经验作总结） 8:30 值周经理总结 上周值周经理做周工作总结并提出下周工作期望 上周值周经理做公司整体上周的工作总结（出现的问题、处理意见、批评、表扬以及预防措施） 本周值周经理（晨会主持人）做计划并承诺为大家做好服务 8:35 感恩天地 对上周工作、学习、生活中帮助过自己的伙伴进行感谢 提倡感恩文化、相互感谢、建立和谐氛围（自愿） 首先应该是中层干部主动开始，带动大家一起建立这种文化 8:40 生日之星 本周生日的伙伴请出， 由主持人宣布生日名单及日期（喜剧（可在网上查询哪些伟人与该同志是同生日或事迹）或放松形式）； 集体为生日之星唱生日歌，并拥抱生日之星鼓励他 生日之星发表生日感言 8:45 晨会激励 对晨会迟到或缺席的部门负激励集体20个俯卧撑，对于迟到者奖励节目表演 主持人对各部门到会情况进行监督，提出激励名单 其余伙伴掌声和呐喊声鼓励 在热闹和开心中完成鼓励 8:50 晨会结束 主持人宣布晨会结束 各部门自行组织部门早会 晨会主持顺序：迟洋、李兴鸿、刘政、刘淼、赵再俊、肖锋、要亚楠、从龙海、史言、李雪） 晨会注意事项： 晨会主持每轮评出一名最佳主持人，奖励现金200元，最后一名扣发100元 主持人对流程熟悉，并做好每一环节的连串工作和准备 主持人状态带动大家，积极、热情、付出为大家主持 晨会评分细则： 流程熟练程度（脱稿）：按照每错或颠倒一个环节扣除0.5分，最多扣除2.5分； 语言表达主要是考虑流程接洽是否自然、每个环节总结内容是否到位(重点是否明确)； 影响力主要是带动大家互动和使晨会氛围和环境变得积极和热情，是否有主持创新； 会前准备主要是从会议中感受和体会支持人会前准备与各部门的沟通工作和会议内容准备情况评分。 参评人：中层及以上干部（迟洋、肖锋、刘政、李兴鸿、赵再俊、要亚楠、史言、刘淼、从龙海、李雪） 参评评分：去掉一个最高分，去掉一个最低分，之后平均分为主持人最后得分。 评分公布在每次晨会完成解散之前进行公布，每回合评比一次，依据就是评分得分 值周经理工作： 本周值周经理为本周晨会主持人，本周工作总结在下周晨会上做周工作总结； 负责公司的日常行政管理工作和流程监督； 处理临时突发事件和客户投诉； 协调各部门做好整体工作； 检查各部门工作的执行情况； 负责组织周六的中层干部会议； 周工作直接向张总和王总汇报； 完成公司王总、张总分派的常务工作。 值周工作交接详见周工作交接表并并签字，于每周日下午17：:00前完成，完成时与公司高层进行面对面沟通。 值周经理工作交接7件事 值周经理：_____________ 值周时间：____月____日---___月___日 序号 上周工作中存在仍需改进的问题 建议改进方法 备注及说明 1 2 3 4 5 6 7 工作交班人： 工作接收人： 总经理确认签字： 注意事项： 本周值周经理于自己值周的周日下午16:40前交接好，与17:00前与王总和张总一同沟通，总经理确认事项后签字方算交接完成； 值周经理对公司值周期间的所有工作负责（财务审批权除外），并对王总和张总工作直接负责； 值周经理值周期间行使执行经理的权利，对公司学习、团队、目标、日常、流程全权负责监督和执行； 遇到