卷烟库存调查分析.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卷烟库存调查分析

卷烟社会库存及客户卷烟需求调查分析 城A 线客户经理:徐远莲 为深入了解当前卷烟社会库存状况,准确把握卷烟零售市场销售动态,为当前及今后卷烟经 营决策提供科学依据和顺利实现明年首季“开门红”奠定基础,日照市烟草专卖局(公司) 统筹兼顾,从12 月22 日起,利用五天时间,在全市范围内开展一次零售客户卷烟社会库存 专项调查活动。 本次库存调查采取抽样调查的方式,以零售客户所属经营业态为主线,在综合考虑零售 客户月均销量大小的基础上,分别从城区、镇区、农村市场抽取一定比例零售客户,利用客 户经理每天拜访之际,按照“全面了解客户需求,真实把握市场动态”原则,从每条拜访线 路中选择既定目标零售客户,重点对零售客户的总量社会库存情况、10 个价位段社会库存 情况共计11 个大项37 个小项进行详细调查。同时把盘点的准确结果填写在《卷烟社会库存 调查统计表》,盘点过程中听取零售客户卷烟销售的意见和建议,进一步了解客户的合理库 存量。 浙江常山县农村线路卷烟库存调查分析?烟草在线专稿 作者:姜勇 更新日期:2009 年2 月27 日 烟草在线专稿 从浙江省衢州市常山县近两周客户卷烟库存调查看,今年卷烟销售和 往年比,卷烟销售档次和结构总体继续向上提升。对客户卷烟库存也直接或间接产生影响。 从客户库存调查情况看: 1、200 元及以上档次。该区间卷烟库存主要集中在利群(盖长嘴)。但不同客户卷烟 库存量也不同。销售实力好,经营资金足的客户卷烟库存较好,能很好的满足春节市场的卷 烟需求,但也有少部分客户受经营资金不足,备货预期和需求实际偏离等因素影响,刚好接 近或略有不足,难以完全满足消费者的需求。同时利群(硬)、利群(神州)、中华(盖) 库存略有余。 2、10-20 元档次之间。该区间卷烟库存主要集中在大红鹰(软蓝)、精品二代白沙为 主。其次为红塔山(盖经典100)、云烟(紫)、大红鹰(盖新品)。该档次卷烟库存,由 于客户备货预期和需求实际较接近。客户都能很好的满足消费者需求。但该档次也出现品牌 销售集中化趋势。主要是大红鹰(软蓝)和白沙(精品二代),尤其是大红鹰(软蓝)较明 显。其他省外同档次品牌相对就差。库存量虽少,但存在动销速度慢,销售不畅情况。 3、5-10 元档次之间。该档次卷烟库存以雄狮(老版)突出。省外同档次卷烟库存较 少,红双喜基本没有库存。一方面年前雄狮(老版)货源紧张,部分客户出于货源考虑,增 加备货;另一方面少部分消费者出于对今年柑橘行情影响消费者收入考虑,心理预期因素而 增加备货。但从春节市场销售看,该档次卷烟需求,特别是雄狮(老版)需求量不大,这点 和往年区别明显。同时也导致同档次省外卷烟动销难度增加。红双喜货源偏紧,供求不平衡。 需求大于供给。红塔山(软经典)替补部分市场需求。但难以完全替代该卷烟需求。 4、5 元档次以下。该档次卷烟库存较少。客户的备货预期和需求实际基本吻合。库存 卷烟主要是红金龙(虹之彩)、雄狮(红)。 当前的卷烟需求结构,总体上开始呈下降趋势。 从影响卷烟动销因素看,主要有: 1、卷烟需求结构和档次开始下降,10 元档次以下卷烟需求开始上升。 2、打工群体开始外出做工。特别是当前大城市受金融危机影响,工作岗位需求下降, 也迫使打工群体早外出寻找工作。 3、农村柑橘价格和行情持续恶化,严重影响农村柑橘产区的经济收入水平。笔者辖区 有些零售客户家中几万斤柑橘不能卖出,且部分柑橘开始变质。收入不能变现成为现实。这 些都直接影响了卷烟消费量、消费档次和客户卷烟资金周转。 4、社会库存卷烟消化还需要一定的时间。同时也包括消费者手中礼尚往来带来的卷烟 消化。这直接体现在零售客户的卷烟订货量和继续订货。 根据当前农村零售客户卷烟库存结构、卷烟需求结构变化,如何做好满足市场卷烟消费 需求,通过指导零售客户卷烟经营,并提高客户盈利。 以“保增长,重服务”为主线,使卷烟销售保持持续、稳定、健康的发展。笔者认为: 1、加强客户保持科学合理的卷烟库存量。通过库存卷烟清点,避免卷烟积压,降低客 户卷烟经营风险。并提高客户资金周转效率,具体的如保持库存卷烟“先进先出”原则、适 当减少雄师(老版)的库存量等。 2、扎实开展卷烟的明码标价工作。一方面提高客户的卷烟盈利水平,另一方面提高客 户的满意度。 3、加强替代卷烟品牌的推荐力度,提高需求满足率。如当前红双喜(硬)的货源不能 满足市场需求,应宣传替代品牌红塔山(软经典)来替补部分市场需求。 4、加强卷烟品牌培育的工作力度。应根据市场需求变化来确定目标市场,并通过对重 点品牌的卷烟陈列、摆放和品牌宣传力度,引导市场消费需求,加强市场信息收集和零售客 户的跟踪服务等。 烟草在线专稿 库存是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或 为了出售仍然处于生产过程中的产

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档