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国企技术人员离职原因分析及留人对策
企业管理
国企技术人员离职原因分析及留人对策
’ 袁 园
根据 “十二五”发展规划,国家会继续加强基础设施 种程度上应该说是毁灭性的。
建设以配合未来经济发展的需要,高速公路、高速铁路, 2.2被访谈者信息
特别是各大城市轨道交通建设等各种公共设施的项 目都是 自2013年6月至 2013年 8月,对北京,广西等地 3
未来的重点工程,这些都给国有建筑工程企业带来发展壮 家建筑工程国有企业项 目部工程技术人员进行相关访谈,
大的契机。每一项工程能否顺利完成很重要的因素在于项 2012年这三家建筑工程企业项 目部工程技术人员离职率
目工程技术人员。但是,项 目工程技术人员的离职率连年 分别为 12.3%;15%;9.8%,参加访谈的技术人员共58人,
上升,这对于项 目部的管理及稳定都是非常不利的。、本文 具体信息如下表:
对此现象进行一线工程技术员工访谈,了解离职原因并对
表2-1被访谈者信息表
此进行分析,最后提出留住人才,引进人才的相关对策,
对工程项 目企业项 目部人才管理具有重大现实意义。 特征 分类 人数 比例 累计百分 比J
1.引言 男 55 94.8% 94.8% I
国家基础设施建设在不断的建设与完善中,高铁,城 性别
女 3 5.2% 100%
市地铁,工民建筑、绿色智能建筑施工项 目在大规模的
进行。工程项 目的载体项 目部,承担着各类项 目从招投 一 级建造师 20 34.4% 34.4%
标到项 目施工再到工程验收的各项工程管理的重要工作。 执业资格 注册安全工程师 12 2O.7% 55.1%
但是,组成项 目部的工程技术人员的离职率却逐年上升 。 证书及 注册造价工程师 8 13.8% 68.9%
(2012年中国薪酬白皮书》中公布:2011年中国建筑工 职称 不具备执业资格
程行业离职率为 30.2%,2012年的统计数据虽然还没有 的工程师 r8 31.1% 100%
_
公布,但人员流动性大,核心技术人员流失率高 已经成
为国有工程建筑企业普遍存在的问题,这对建筑企业与 3.离职原因及分析
工程技术人员的发展都是相当不利的,对于企业,工程 3.1企业工作条件和环境方面的因素及分析
项 目进展情况是牵动着企业盈利能力以及兴衰存亡的大 在访谈过程中,这类因素是被访谈者提到最多的。这
事;对于个人,频繁流动也不利于职业生涯的健康发展。 类 因素包括工资福利待遇,工作场所环境条件,工作时
本文通过对国内几家 国有企业项 目部一线工程技术 间、轮班制度、直接主管的人格和能力、合作伙伴的情况、
人员进行访谈,并分析总结离职原因,并提出留住人员 工作的安全性、工作的意义、技能要求及运用、职业生
的相应对策。 涯发展机会、人事政策制度等。
2.被访谈对象样本信息 国有建筑工程企业的专业技术人员多被派到工程项 目
2.1项 目部工程技术人员的定义 部工作,地区偏远,南北环境、生
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