黄陵矿业等公司一号煤矿九鼎文化品牌矿创建工作纪实.docVIP

黄陵矿业公司一号煤矿九鼎文化品牌矿创建工作纪实 作者：韩华东 卫庆华 发布时间：2011-11-24 点击数：3161 以九鼎文化凝心聚力 建设全国五精管理第一矿 ——黄陵矿业公司一号煤矿九鼎文化品牌矿创建工作纪实 11月12日，黄陵矿业公司一号煤矿九鼎文化品牌矿顺利通过了中煤政研会验收，这标志着该矿企业文化品牌创建工作迈上了新台阶。2009年，一号煤矿荣获了“全国煤炭工业企业文化示范矿”称号；2010年，荣获了“全国煤炭工业五精管理样板矿”称号；今年，又顺利通过了九鼎文化品牌矿验收，可以说一号煤矿企业文化建设实现了“三年三大步”的可喜成绩。面对这些成绩和荣誉，一号煤矿干部职工感到骄傲和自豪，展望未来，更是充满了信心和勇气。站在新的历史起点，一号煤矿提出向全国五精管理第一矿的宏伟目标奋进，这一目标再次振奋了全矿干部职工的精神。 铸平安之鼎，夯实安全基础，打造本质安全型矿井 安全是煤矿企业的头等大事。一号煤矿在建设发展中，始终把安全放在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，以“聚精会神抓管理、一心一意保安全”为指导思想，坚持党政工团齐抓共管，构建了安全生产管理长效机制。全面推行了《全员安全风险抵押沉淀制度》和《职工安全账户制度》，实现了安全管理责、权、利的统一；创建了“5221”全员安全绩效考核管理法，即：安全占50%、质量标准化占20%、煤质（服务）占20%、党建占10%；通过推行以瓦斯“零”超限、现场“零”隐患、安全“零”事故为内容的“三零”管理，最终实现安全生产“从零开始、向零奋斗、到零结束”的目标；认真推行“一定两全三持四保五落实”安全教育培训制度，“一定”是指培训时间固定，“两全”是指学习人员齐全、培训资料齐全，“三持”是指授课人坚持备课、职工坚持作笔记、坚持开展“四个一（每日一题、每周一会、每月一考、每月一训）”活动，“四保”是指保证培训效果、保证培训质量、保证培训内容、保证学以致用，“五落实”是指落实学习内容、落实全员培训、落实操作技能、落实跟踪考核、落实奖罚措施；严格落实“三严”管理（安全管理严在干部、现场管理严在流程、日常管理严在细节）和“黄陵矿业公司安全生产管理二十条红线规定”；不断强化安全诚信建设、安全生命周期建设和安全生产五要素（安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入）建设，有效地夯实了安全管理基础。 卡轨机车司机开工前安全确认演示 铸兴盛之鼎，创新经营模式，形成人财两旺局面 人才是企业创新和发展的基石。近几年，一号煤矿不断深化人才队伍建设，创新人才培养机制，以打造“三基九力”团队为切入点，通过开展“精优作业法”的精炼行动、“卓越管理法”的历练行动、“创新成果”的锤炼行动、“精英品牌”的提炼行动、“首席员工”的修炼行动和“素质金字塔”的磨练行动，进一步拓宽人才培养渠道，丰富人才培养形式，努力培育高素质、高品位、高标准的干部职工队伍，成为黄陵矿区培育人才的摇篮、基地。通过推行岗位价值精细管理、“五+五”岗位管理文化等，创新岗位管理思路，提升岗位管理水平，降低企业经营成本，提高企业效益。近三年来，一号煤矿经济效益、职工收入逐年递增，形成了人财两旺、人与企业共同发展的良好局面。 铸和谐之鼎，营造和谐氛围，增强企业发展活力 鼎是和谐兴旺的载体。营造和谐氛围，实现和谐发展，是国有企业的一项根本任务，也是增强企业发展活力的一项重要举措。一号煤矿在企业文化品牌创建活动中，充分突出以人为本的文化特色，全面营造健康文明、富美和谐氛围。通过加大硬件投入，不断优化职工生产生活环境；增强环保意识，实施绿色强企战略；开展“四德”教育，促进和谐矿井建设；履行社会责任，构建和谐企地关系，实现人与自然、干部与群众及企业与周边社会的和谐发展。 铸创新之鼎，强化革新理念，激发全员创新热情 创新是企业进步的灵魂。一号煤矿大力实施“科技兴企、人才强企”战略，不断加大科技投入，引进先进技术设备，实现了矿井生产机械化、传输数字化、办公自动化、商务电子化、信息集成化的目标；加大技术创新和科技攻关力度，积极借鉴国内外同行业高新技术，实施科企联姻攻关，与中煤科工集团西安研究院、西安科技大学等多家单位进行技术交流和业务合作，顺利完成了通风项目研究等科研攻关项目，着力解决安全生产中遇到的技术难题。其中《煤层自燃发火隐患识别适应性控制技术研究与应用》等多项科技成果通过了省科技厅组织的技术鉴定，均达到了国际先进水平。《黄陵一号煤矿安全高效矿井建设》、《黄陵一号煤矿水害治理技术研究与应用》等12项科技成果分别荣获陕西煤业化工集团一、二、三等奖。通过广泛开展以小发明、小革新、小创造、小设计、小建议为内容的“五小”活动，激发全员创新热情。目前，一大批“五小发明”成果在矿井安全生产中得到广泛应用，并收到了良好效果。 铸诚信之鼎，培育诚信团队，塑