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中国矿业大学（北京）《企业管理学》期末考试试题及考点预测 薛华俊 0711530319 力建学院土木工程07-03班 计算题： 画网络图，找出关键路线和最短时间（涉及知识点：网络计划法：把一个计划工程、项目或任务分解成各种银行业、工序或活动，然后依据作业的先后顺序做出网络图，通过网络图，对整个工程或项目进行统筹规划、合理安排和有效控制，以实现缩短工期或降低成本的计划目标的管理方法。 网络图由实箭线、结点、虚箭线和路线组成。 一道工序只有在前面工序结束后才能开始，前面紧挨着的工序称为该工序的紧前工序。 一道工序结束后，紧接着开始进行的工序称为该工序的紧后工序。 确定工序作业时间有单一时间估计法和三点时间估计法。 时差等于0的结点，叫关键点。 对于首尾为关键结点的工序为关键工序（它没有机动时间）。） 画决策树，并会用决策树做出相关题目（涉及知识点：□—表示决策点。○—表示事件点。从决策点引出的若干分支叫方案枝，以表示在该决策点供决策者选择的若干备份方案，在方案枝上标明各方案的名称。从事件点引出的若干分枝为概率枝，其上写明自然状态及其出现的概率。在概率枝末端若不再有新的决策点，则标上结果点，并在结果点上标明所对应事件（或自然状态）的损益值。） 资金时间值的计算（涉及知识点：终值又称将来值、未来值或本利和，是指资金经过一定时间增值后的价值。 现值是现在价的简称，指未来的现金流量折合成现在的价值。 现值的计算也称为贴现或折现，所用的利率称为贴现率或折现率。 单个现金流量的终值与现值：终值F=现值（本金）P（1+i）=P(F/P,i,n),其中i为时间价值率（利率），n为计息期数，（1+i）为复利终值系数。 多期现金流量：发生两笔或两笔以上的现金流量。 普通年金也称后付年金，指每期期末付款的年金。终值F=A= A(F/A,i,n),本金P= A= A(P/A,i,n)，为年金终值系数，表示单位年金的终值；为年金现金系数，为单位年金的现值。 选择设备的经济性的计算（涉及知识点：投资回收期法：投资回收期（年）=设备投资额（元）/（预计年新增净利润+折旧（元/年）） 费用换算法：1.年费法：设备年费用F=设备最初投资额K +设备每年的维护费用C，其中n为设备使用年限，i为资金年利率，为投资回收系数；2.现值法：设备总费用现值P=K+C。 画本量利图，进行盈亏平衡分析（涉及知识点：在本量利分析中，假定销量单位、单位变动成本、固定成本总额在一定的业务量范围内和一定的时期内稳定不变。其基本计算公式：目标利润TP=单价p*业务量x-单位变动成本b*业务量x-固定成本总额a。 盈亏平衡点业务量x0=固定成本a/(单价p-单位变动成本b)，盈亏平衡点销售额y0=盈亏平衡点业务量*单价=a/(1-b/p)。盈亏平衡点的业务量除以企业的正常业务量，为达到盈亏平衡点的作业率，它表明企业保本的业务量在正常业务量中所占的比重。 盈亏平衡点作业率=盈亏平衡点业务量/正常业务量*100%。 安全边际率=安全边际量/现有业务量=（现有业务量-盈亏平衡点业务量）/现有业务量。安全边际率通常是按金额综合计算的。） 选择题、判断题、简答题、论述题涉及的考点： 第一章 管理：指组织的管理者，通过实施计划，组织，控制，领导职能来协调，利用有限的资源（包括人、财、物、技术、信息和时间）以达到效率与效益，和谐与发展相统一的组织目标的活动过程。 两个或两个以上的人组成的，为一定目标而进行协作活动的集体就形成了组织。 管理的基本职能：计划，组织，领导，控制，其最终是为了协同实现组织预定的目标。 计划（确定目标、制定战略和子计划以协调组织活动）。计划工作的任务，就是根据社会的需要以及组织的自身能力，确定出组织在一定时期内的奋斗目标；通过计划的编制、执行和检查，协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动，有效的利用组织的人力、物力和财力等资源，取得最佳的经济效益和社会效益。它包括：做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做、怎么做，简称为5W1H。 组织（对各项活动进行分类组合，划分权责）。组织工作指在组织目标已经确定的情况下，将实现组织目标所必需进行的各项业务活动加以分类组合，并根据管理宽度原理，划分出不同的管理层和部门，将监督各类活动所必需的职能授予各层次、各部门的主管人员，以及规定这些层次和部门间的相互配合关系。它的目的就是要通过建立一个适于组织成员相互合作、发挥各自才能的良好环境，从而消除由于工作或职责方面所引起的各种冲突，使组织成员都能在各自己的岗位上为组织目标的实现做出应有的贡献。其主要包括：1.根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统；2.确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来；3.与管理的其他职能相结合，以保证设计和建立的