第二章可行性研究讲义.ppt

软件工程 第二章 可行性研究 第 2 章 可行性研究 可行性研究的任务 1 可行性研究过程 2 成本/效益分析 3 §2. 1 可行性研究的任务 一、可行性研究的任务 说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和 社会条件上的可行性；分析几种主要的可能解法的利 弊。 GB 8567 -88 《 计算机软件产品开发文件编制指 南 》中定义可行性研究的目的： 用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否 能够并且值得解决。 可行性研究最根本的任务是对以后的行动方针提 出建议。 §2. 1 可行性研究的任务 二、可行性研究的基本内容 1.技术可行性： 使用现有的技术能实现这个系统吗？ 2.经济可行性： 这个系统的经济效益能超过它的开发成本吗？ 3.操作可行性: 系统的操作方式在用户组织内行得通吗？ 4.其他：法律可行性、社会效益、管理问题等 §2. 2 可行性研究的过程 §2.3 成本／效益分析 从经济角度分析开发一个特定的新系统是否划算，帮助客户负责人作出是否投资的决定。 主要包括成本估计和成本效益分析。 §2.3.1 成本估计 成本包括开发成本和运行成本 一、开发成本估计技术 1 、代码行技术 根据经验和历史数据，估算实现一个功能需要多少源程序行数，用每行代码的平均成本乘以行数。 §2.3.1 成本估计 2 、任务分解技术 将软件开发工程分解成若干个相对独立的任务，分别估算，然后累加得出总成本。 按阶段分解 按功能分解 5 例：按功能分解 计算机辅助设计（ CAD ）的软件项目估算 将 CAD 项目分为如下7个子项目： 用户界面和控制； 二维几何分析； 三维几何分析； 数据库管理； 计算机图形显示； 外设控制； 设计分析 3 、自动估计成本技术 采用自动估计成本的软件工具，需要有长期搜集的大量历史数据为基础，并需要良好的数据库系统支持。 二、运行成本估计 取决于系统的操作费用（操作人员数、工作时间、消耗的物资等）和维护费用。 系统开发和每年运行费用估算举例 A ．系统开发费用（一次）。 2名系统分析员（450h/名， $ 45/h) $40,500 5名系统开发人员（275h/名， $ 36/h） $49,500 1名数据库管理员（30h/名， $ 42/h） $1,260 2名技术协作者（120h/名， $ 25/h） $6,000 1名秘书（160h/名， $ 15/h) $2,400 1名数据通讯专家（60h/名， $ 42/h） $2,400 2名数据输入人员（40h/名， $ 12/h） $49,500 系统其他费用 培训：三天的开发人员内部培训课程 $7,000 30个用户，三天的内部培训课 $10,000 物资：复印 $500 磁盘、纸张等消耗品 $650 购买软、硬件： 20台工作站windows软件 $1,000 20台工作站内存升级 $8,000 网络软件 $17,500 20台工作站办公软件产品 $20,000 系统开发总费用 $161 , 670 B .年运行费用（每年） 人员： 维护程序员/分析员（250h/年， $42/h） $10,500 网络管理员（3000h/年， $50/小时） $15,000 购买硬件、软件升级： 硬件 $ 5,000 软件 $ 6,000 物资和杂项： $ 3,500 每年总运行费用 $ 40，000 §2.3.2 成本／效益分析方法 成本／效益分析的第一步是估计开发成本、运行费用和新系统将带来的经济效益。 系统的经济效益=因使用新系统而增加的收入+使用新系统可以节省的运行费用。 比较新系统的开发