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专业技术人员聘任考评管理办法（讨论稿） 1 目的 做好***专业技术人员管理工作，引导和鼓励科技人员认真履行岗位职责，围绕厂生产经营目标建功立业。 2 适用范围 本办法适用于***在岗专业技术人员 3 机构与职责 3.1 ***成立由厂领导、职能管理部门负责人及相关车间主任组成的职称聘任管理领导小组，统一协调***专业技术人员考评、聘任工作。 3.2 综合办公室为专业技术人员聘任管理部门，负责专业技术人员聘任审批及申报工作。 3.3 生产技术科为专业技术人员考评管理部门，其职责是： a.负责相关管理制度的制（修）订工作，并组织实施。 b.负责厂专业技术人员的年终绩效考评工作。 c.负责专业技术人员技术档案及资料归档工作。 4 管理内容与要求 4.1 聘任条件 4.1.1具有工程系列专业技术职务任职资格； 4.1.2专业对口或从事与项目(课题)相关的专业技术工作； 4.1.3专业技术工作年度考评称职及以上者； 4.1.4 原则上担任行政职务者不再进行专业技术职务聘任。 4.2考评办法 4.2.1 考评对象为在专业技术岗的工程专业技术人员。 4.2.2 考评内容 4.2.2.1专业技术日常工作（40分）。 该项考核内容由厂组织考评委打分，评分根据考评对象在技术经济指标攻关、科技攻关、品种开发、品种增效、基建技改、科技管理等方面的工作业绩，以及考虑项目大小、技术含量、经济效益、个人所起作用等综合因素，结合各单位提供的日常绩效管理档案（全面了解考评对象完成个人绩效目标情况及用人单位对其真实评价），各自独立打分，去掉一个最低分和一个最高分，加权平均后即为该项考核内容的最终得分。 4.2.2.2科技攻关、QC成果（15分）(10)。 a．评分标准 获奖等级 设定 人数 项目责任人 1 2 3 4 5 6 7 省部级科技成果 7 10 8 6 6 4 4 2 公司一等奖 6 8 6 6 4 4 3 / 公司二等奖 6 6 4 4 2 2 1 / 公司三等奖 5 5 3 3 1 1 / / 厂一等奖（公司四等奖） 4 4 2 2 1 / / / 厂二等奖（公司五等奖） 3 3 1 1 / / / 厂三等奖 2 2 1 / / / / / b．对同一成果获多项荣誉的，按最高级计分，有多项成果获奖的可累计加分，但累计加分不得超过该项考核内容的所占分值。科技成果、QC成果获奖年度的界定以获奖证书时间为准。 4.2.2.3 论文论著（15分）。（20） a．专业技术人员每年至少写一篇有一定专业水准的论文，计分以出版刊物、论文集或或奖证书为准，无刊物、论文集或证书者不计分。 b．评分标准 内容 分值 国家级刊物发表 15分 省级刊物发表 12分 全国性学术交流会发表 8分 省级学术交流会发表 6分 市（公司）级刊物发表或学术交流 4分 c．论文必须为第一作者方可得分，同一篇论文连续在多家刊物上发表或在不同的学会上宣读交流的，按最高级计分，有多篇论文发表、宣读的可累计加分，但累计加分不得超过该项考核内容的所占分值。论文年度的界定为考评当年（12月31日前）发表或交流。 4.2.2.4 培训、学习（5分） a．专业技术人员应积极参加厂或公司举办的相关专业培训班，公司级培训5分，厂级培训2分，外出考察1分，参加不同培训可累计加分，但累计加分不得超过该项考核内容的所占分值。（外出考察需交考察报告） d．专业技术人员参加培训、学习后必须在当月内到培训主管部门办理登记手续予以确认，否则不计分。 4.2.2.5 专业技术工作年度计划、总结（5分） 专业技术人员年初应根据***下达的技术经济攻关指标或绩效考核目标，结合自己所主管的专业技术工作，制定专业技术工作年度计划，年终考评前要进行认真总结。工作计划、总结由厂考评委评分，缺计划或总结者不得分。 4.2.2.6 群众测评和领导评价（20分） 群众测评和领导评价所占分值各为10分，群众测评和领导评价的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。 a．群众测评年终考评时组织群众测评大会，会议由单位负责人（或技术主管领导）主持，参加测评大会的人员由本单位专业技术人员代表、员工代表、副科职以上干部共30人组成，员工总数不到30人的单位可组织全体员工参加。 会议程序：专业技术人员先进行个人述职，述职时间规定为每人10分钟，然后由参加测评大会的人员在德、能、勤、绩、廉五个方面逐项对述职人打分。 计分方法：德、能、勤、绩、廉每项测评最高分为2分，最低分为0分，加权平均后得出群众测评分。 b．领导评价：据被考评人一年来的工作表现，在德、能、勤、绩、廉等方面逐项考评打分。 4.2.2.7 依据评分结果设优秀、称职、基本职称、不称职四个档次，各档次所占比例控制在：10%、75%、5%、10%