人力资源管理论文(绩尾效考核).docVIP

绩效考核为哪般 摘要： 伴随着信息时代的到来，人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。对人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核，成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心。本学期通过对“人力资源管理”课程的学习我认识到，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具，其在人力管理中的地位也越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。文献综述:论文中我将就以下几点进行阐述： 1理解并认识“绩效考核” 2绩效考核在人力资源中的目的和作用 3我国企业效绩考核的问题及现状 4制定有效绩效考核的原则、措施和技巧 关键字：绩效考核 作用 正文： 绩效考核（performance examine）是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。它是一项系统工程。涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。 企业之所以进行效绩考核，是因为通过效绩考核，可以为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；?组织对员工的绩效考评的反馈