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对编辑绩效考核的认识与思考徐英英摘　要: 阐述编辑绩效考核的主要内容，分析我国现行编辑绩效考核体系存在的问题，探讨建立编辑绩效考核体系应注意的主要问题。关键词: 编辑　绩效　考核 ? ????? 编辑绩效考核指出版社根据工作目标，参照绩效标准，采用科学的考评方法，对编辑的工作态度、工作质量等进行系统、全面、客观的评价，以提高编辑工作质量，实现出版社的发展目标。编辑绩效考核是一个复杂的管理系统，其核心环节是对编辑所编图书质量的考核，但是工作态度、工作数量等因素也不容忽视。建立完善、科学、合理的编辑绩效考核体系是保障图书质量、提高编辑工作质量的重要组成部分。????? 1　编辑绩效考核的内容????? 编辑绩效考核可以从定性和定量两个方面进行。????? 定性方面，主要是从编辑日常工作中的表现入手，对编辑的工作态度、职业道德修养、职业技能等进行考核。????? 定量方面，侧重对编辑工作数量和质量的考查。对于工作数量，可以明确编辑审读加工等级，确定分类审读加工量化的标准，并以此核算等级评分指数，建立科学合理的编辑审读加工等级评分体系，同时计量编辑发稿数量。工作质量的涉及面较广，包括书稿加工质量、图书的经济效益与社会效益、再版率、重印率、品牌效应等。对编辑工作质量的考查，可以实行最低基数标准并依据该标准确定图书质量评估标准体系。首先，构建一个图书质量保障体系，建立图书质量评估标准系数或者准入标准系数，从书稿的加工难度、内容加工质量、文字符号加工质量、体例和书稿档案加工质量等方面对书稿加工质量进行量化，综合成书稿加工质量系数，以考核编辑加工质量。其次，从发行量、市场占有率、销售利润等方面考核图书经济效益。考虑到书稿性质对经济效益有一定影响，因此对经济效益的考核应从纵、横两方面进行，既要考核当年盈利情况，也要计算“提高值”，即根据不同类型书稿历年盈利情况制定相关盈利标准，对超过标准的数值进行奖励。第三，通过评估图书的学术价值、文化价值、社会认可度等考核图书的社会效益。第四，考核图书重印率与重印数量、再版率与再版数量。此外，品牌质量也应作为编辑绩效考核的内容，可以通过设立特殊贡献奖、图书奖等奖项对编辑在图书品牌、作者品牌、出版社品牌乃至编辑自身品牌建设方面的贡献进行肯定。????? 2　现行编辑绩效考核体系存在的问题????? 随着出版社组织结构的不断调整，编辑绩效考核方式也在实践中不断地调整和修正。计划经济体制下，编辑的报酬由职务和职称决定；20世纪80年代初实行目标管理，按发稿字数决定编辑报酬；80年代后期工资改革后，编辑的报酬开始与其所编图书的市场效益挂钩，发稿字数不再是考核编辑的唯一标准。现在，编辑绩效考核已形成一系列考核方式，考核体系日趋成熟，不仅调动了编辑的工作积极性和创造性，而且提高了编辑工作质量和效率。然而，现行编辑绩效考核体系也存在一些不容忽视的问题。????? 2.1　考核目的不明确，考核机制不健全????? 对编辑进行绩效考核的目的是通过奖励与惩罚，最大限度地调动编辑的工作积极性和创造性，提高编辑工作绩效，实现出版社的发展目标。考核只是手段不是目的。但是许多出版社实施绩效考核时并未真正认识到这一点。有的只是效仿别的出版社，有的是为了考核而考核，更有甚者，把它作为一种强制的“压迫式”的管理方式。这势必带来一系列问题，如考核标准设计不合理，考核过程流于形式等。????? 要充分实现绩效考核目的需要相应的机制支持。一方面要建立激励机制和约束机制，在工资、奖金、津贴分配，职称晋升和职务提高，以及评先评优等多方面实行“奖勤罚懒”。另一方面，考核要公平、公正、公开。公平公正指考核者不能以自己的思维方式或对被考核者的印象评价被考核者的工作绩效，公开指出版社在制定和实施一套新的考核标准时要与编辑进行及时、有效和细致的沟通，让大家了解绩效考核的内容和目的，避免产生抵触心理。然而，目前很多出版社还缺乏有效的激励机制，传统的精神激励对编辑的鼓舞不大，取而代之的是完全的物质激励，而这些物质激励也缺乏考核细则规定和兑现办法，有的甚至经常改动，难以保证政策上的一致性，大大削弱了考核力度，还给编辑造成一种赚钱机器的感觉，不利于工作积极性的调动和主人翁精神的发挥。同时，由于绩效考核前缺乏良好的沟通，未对绩效考核标准与方式进行详细解释，考核中存在一些奖罚不公现象，使得编辑对考核的公平性和严谨性产生怀疑，考核中抵触情绪较强。????? 2.2　考核指标不科学、不合理由于编辑工作的特殊性和复杂性，编辑绩效考核指标设置的复杂程度不言而喻。目前我国多数出版社在设置编辑绩效考核指标上还处于摸索阶段，大都参照外行业标准，考核指标体系不够科学、合理。????? （1）关键指标设置过多且个别指标过高。有些出版社的编辑绩效考核指标设置非常复