新兴县人民医院绩效考评方案(C试行).doc

附件1 新兴县人民医院绩效考评方案（试行） 一、指导思想：通过对员工进行组织纪律、规章制度、行为规范、服务质量、层级管理能力等方面进行全面考评，将考评结果作为对科室及个人绩效工资计算的重要依据，同时也作为年度评先、职务聘任、职称晋升、提拔任用的参考依据。从而达到充分调动员工积极性、提高员工的质量、效益意识，促进工作质量持续改进，推动医院健康可持续发展的目的。 二、考评方法及程序：考评方法实行院科两级考评，院方主要对科室干部及科室整体进行考评，科室主要对个人进行考评。同时院方将不定期对科室个人进行抽检抽查。按照各级各类人员的考核评分标准进行打分，将个人的标准分减去所扣分为个人实得分，将科室该月总标准分减去检查总扣分为科室实得分，将实得分除以标准分得出考评得分率，按得分率计算科室绩效工资。科室于每月10日前将个人考评结果报政工办，政工办再结合院方考评情况确定科室及个人的考评结果及得分，将各科的考评结果在院内公示，个人考评结果在科内公示3天，有异议的在公示期内向政工办提出，由政工办组织相关人员进行复核。 三、绩效考评结果与绩效工资的关系 科绩效工资=（科工作量工资+科效益工资）×科考评得分率 计算工作量的个人绩效工资计算公式： 个人绩效工资=个人工作量工资×个人考评得分率+（科效益工资÷科考评总得分）×个人考评实得分 不计算工作量的个人绩效工资计算公式： 个人绩效工资=（科效益工资÷科考评总得分）×个人考评实得分 四、各级各类人员绩效考评标准分 1、门诊：门诊医师（不分职称）标准分为100分，门诊副主任为110分，门诊主任为130分，门诊护士的标准分为90分，护师为100分，主管护师及副护长为110分，护士长及副主任护师为120分，主任护师为130分。 2、住院科室（包括ICU）：值班（床位）医师的标准分为100分，总住院医师的标准分为110分，主治医生的标准分为120分，科副主任及副主任医师的标准分为130分，正主任及主任医师的标准分为150分，护士的标准分为90分，护师为100分，主管护师及副护长为110分，护士长及副主任护师为120分，主任护师为130分。 3、急诊科：急诊医生的标准分为100分，主治医生的标准分为120分，科副主任及副主任医师的标准分为130分，正主任及主任医师的标准分为150分，护士的标准分为90分，护师为100分，主管护师及副护长为110分，护士长及副主任护师为120分，主任护师为130分。 3、医技科室：科主任的标准分为130分，科副主任为110分，其他人员（有资格、能独立胜任本职工作）为100分。 4、新毕业未取得执业资格、不能单独值班的医生、护士的考评分分别为60—80分及50—70分，已取得执业资格、能单独值班的轮科医生、护士的考评分分别为80—100及70—90分，各科根据实际表现给分。 以上各类人员的标准分原则上为最高分，除非有突出表现需说明理由并经科务小组计论同意方可适当加分，同时要求各科严格按照评分标准如实打分。 五、有要求发表文章的人员，2008年发表文章作为2009年考评依据，该项评分2008年暂不扣分，不完成的2009年1月开始扣分，至发表文章为止，所扣部分不再补发。 二OO八年四月十六日 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方