- 1、本文档共166页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学位论文-四川米诺娃妇女儿童医院综合楼中央空调安装工程施工组织设计(水、多联机)
“xxxxxxxx”综合楼
中央空调安装工程
施 工 组 织 设 计
编制人:xxxxxxxxxxxxx
编制日期:2017年1月19号
目 录
第一章 编制说明 1
第二章 工程概况 2
一 工程概况 2
二 工程范围 3
三 编制依据 3
第章 施工准备 5
一 项目组织机构的配置 5
二 技术准备 16
三 施工总平面图的布置 16
四 临水、临电的准备 17
五 物资准备 18
六 交通运输通道的准备 18
七 大型设备吊装的准备 19
八 施工区段划分 19
九 施工通讯的准备 20
十 施工现场临时设施搭建 20
十一 施工人员及机械设备 21
第章 21
一空调风管制作与安装 21
二 空调水管安装 35
第章防腐与保温 47
一 防腐 47
二 保温 48
第六章 通风空调与排风设备安装 51
一 设备安装工程概述 51
二 单螺杆制冷机组的安装 55
三 卧式(冷凝)常压热水锅炉的安装 56
四 冷却塔的安装 64
五 吊顶式空调机组的安装 69
六 风机盘管的安装 70
七 卫生间排气扇的安装 70
八 空调水系统管道离心水泵的安装 72
九 离心式屋顶机的安装 73
十 多联式空调机组安装 75
第八章 系统调试 95
一 系统调试的内容 95
二 主要试方法 98
第九章工程成本的控制措施 98
一 工程成本控制的目标 98
二 控制措施 99
第章及机械器具等配备计划 100
一计划? 100
二 主要施工机械设备计划 101
三 质量检验测试器具设备计划 102
第章施工进度计划及保证措施 105
一 施工进度计划表 105
二 施工进度保证措施 105
三 施工协作与其他单位协调与配合 115
四 保证工期的应急措施 118
第十章工程质量控制和保证措施 120
一 质量目标 120
二 质量保证体系 121
三 质量管理制度 121
四 分级质量控制点 123
五 质量通病的防治 124
六 成品保护措施 130
七 质量维护标准和保修期内的维护、保养计划 132
第十章现场安全管理及保证措施 133
一 安全管理目标 133
二 安全保证体系 134
三 安全保证措施 134
第十章材料和物资管理措施 139
第十五章 环保文明施工措施 141
一 夜间施工减少噪声措施 141
二 降低环境污染的措施 141
三 齐抓共管创文明工地 142
五 施工现场文明卫生管理制度化 143
六 场容场貌长效化 143
七 工作岗位的标志化 144
第十章成本管理 144
第十章计划、统计和信息管理 145
一 计划、统计报表的编制与传递 145
二 信息管理 146
三 技术文件的来源 147
四 文件资料的标识 147
五 技术文件的收集、归档 148
六 文件和资料控制 148
第十章服务 152
一 职责 152
二 工作程序 153
附件一 拟派往本工程的主要人员表 154
附件二 施工总平面布置图 155
附件三 拟用于本工程的施工设备汇总表 156
附件四 施工进度计划表 160
第一章 编制说明
收到本工程的文件后,我司即刻组织有关施工管理人员精心编制了这份施工组织设计,明确了工程施工方针、质量安全目标及施工工期要求。我公司承建此项工程,我们将按照施工组织设计精心组织施工,依靠本公司的管理技术力量、装备优势以及成功的施工经验,遵循设计要求、恪守合同,确保工程优质如期完成。1、严格执行国家有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准2、认真执行国家和业主的有关法令、法规、政策和管理办法3、确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标4、保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工5、确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到制定的安全目标6、 降低造价:实施科学管理,确保有效降低造价的实现7、突出重点,明确方向,重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实8、认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求9、保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡、紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针本施工组织设计是我单位根据招标
文档评论(0)