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汽车零部件供应商行业 整体解决方案 汽车零部件供应商行业特点战 汽车零部件供应商行业面临的问题和挑战 相对以往，汽车零部件供应商行业呈现出一些 汽车零部件供应商行业面临着不断变化且日趋成熟的市场所带来的诸多挑战。譬如，需求波动大，预测 新的特点。其中主要包括： 不准确，计划可执行差；供应链协同管理难以同步，信息化基础薄弱；产品生命周期短，库存积压， 资金占用严重；物流管理水平低，制造执行能力弱；产品结构复杂，重要零部件管理要求高，质量难以 激烈的全球竞争，加快了产品的更新速度， 追溯；为保证准时供货而堆积高库存，中转库存困难；来自国外供应商的激烈竞争和价格压力，利润 大幅减少研发周期 ； 微薄，经营风险加大。 个性化与复杂化的客户要求，使预测和计划 更加复杂，同时需要对客户需求迅速反应； 为了化解以上挑战，您必须要协调资源，管理多样化的产品组合，处理效果不理想的供应链，并尽量避 免手工与独立的业务流程。此外，您还需要满足客户对于按时交付、更低价格和创新产品的需求。 巩固和扩大市场份额的企划，清晰地了解 市场各区域的销售及盈利情况； 由SAP （系统及最佳解决方案基础提供）、殷智咨询（合作伙伴细化解决方案）与IBM （硬件提供商） 强强联手、共同打造的汽车零部件供应商行业解决方案，能够完全满足您的以上需求，让您在灵活应对 行业本身的日益规范化，对汽车零部件供应 市场变化的同时，化挑战为机遇，达成卓越绩效。 商的产品质量要求更加严格。 殷智咨询（itelligence）的汽车零部汽车零部件供应商行业面临的问题和挑战 件供应商行业整体解决方案 ? 殷智咨询提供专业的解决方案与配套的全面 SAP 服务，帮助汽车零部件供应商企业优化业务 源规划（ERP）解决方案，其中融入了在数千次汽车零部件供应商行业实施工作中所积累下来的最佳业 流程。其快速的实施，能够减少项目实施的周 务实践。这款可以按照预设价格快速实施的软件将帮助您有效提高销售额，降低成本，迅速获得信息化 期和费用；丰富的项目经验，能够让您的信息 投资回报。 化投资更可靠、更安全。 借助 SAP Business All-in-One 解决方案，您可获得： 此外，您还可以从以下几方面获利： 优化产品开发过程 — 通过集中式的项目管理工具来规划、管理和追踪产品研发工作 因为系统的预配置，实施过程中可以节省 简化采购业务 — 支持管理从物料采购到供应商评估、从采购发票检验到付款处理的所有业务活动 更多的时间和成本 实现供需协调的同步化 — 通过实现销售预测、获利能力分析与生产计划的协调同步，帮助您优化 项目开始即可计算出相对固定的项目成本 资源，降低库存量 与SAP公司合作开发的行业最佳业务实践 改善生产流程 — 自动化和业务流程集成，可根据预测的需求来规划生产，监控物料、产能和生产 方案可以直接导入项目实施阶段 资源的可用性 我们在同类项目中积累了大量的行业业务 提高库存管理能力 — 实现库存管理、销售、客户服务、退货管理和生产工作的同步 经验和项目实施经验 改进销售流程，提高销售质量 — 简化和自动化从订单到现金整个生命周期的流程 由于SAP和殷智咨询公司对解决方案不断 地改进开发，使用户对信息化投资的安全 提高盈利能力和业务洞察力 — 控制各种利润驱动因素，关联战略计划与运营绩效，打造单一业务 性有了更多保障