人力资源部月度工作总结与汇报 不倒翁澜岸酒楼 人事行政助理刘香桃 目 录 一、人员异动分析 二、人工成本分析 三、招聘工作 四、培训工作 五、安全事故 六、企业文化及活动 七、不足与改善对策 八、下月计划 九、个人提升 人员异动分析(入离职、晋升、降级、调动等) 插入公司现在正在使用的人员异动分析表 操作方法:点击页面插入项——附件——选中所要插入文件——打开 人力成本分析(人工成本分析表、差异分析、结论处理) 插入公司现在正在使用的人工成本分析表 招聘工作(招聘计划、到岗人数、招聘渠道) 招聘计划 到岗人员、岗位名称 招聘完成率 渠道来源 服务员3名; 客户代表2名;划菜员1名; 王陇顺、高军、徐祥丽 50% 员工介绍 招聘海报 培训工作 部门 培 训名 称 培 训目标值 培训人 培 训对 象 人事抽查考核结 果 效 果分 析 存 在问 题 整 改计 划 前厅部 处理客诉 徐玉玲 服务员 合格 前厅部 五常管理法 徐玉玲 服务员 合格 培训工作 部门 培 训名 称 培 训目标值 培训人 培 训对 象 人事抽查考核结 果 效 果分 析 存 在问 题 整 改计 划 厨务部制度 有效控制成本 厨师长 案板、炉台 合格 生产成本控制方案 节约成本 厨师长 打荷、案板 合格 配方卡 让员工了解制度 厨师长 案板 合格 安全事故(工伤及处理结果) 时 间 事件描述 处理情况 备 注 无 企业文化及相关活动 时 间 活动名称 开展情况 备 注 1.28日 优秀员工表彰大会 1、优秀员工的选拔、上报;2、先进事迹的拍摄与制作;3、当天的大会顺利开展;4、优秀员工照片的张贴 企业文化及相关活动 时 间 活动名称 开展情况 备 注 2.5日 组织店面员工年终联欢晚会 1、员工联欢晚会;2、聚餐 第一次组织没有进行提前彩排,效果不是很理想,已在春节事务总结中体现。 企业文化及相关活动 时 间 活动名称 开展情况 备 注 2.29日 组织前厅管理层及员工聚餐 1、庆祝2月份完成营业任务;2、慰劳大家2月份工作比较辛苦 比较顺利 存在不足及改善对策(存在不足、改善对策、改善推进计划) 存在不足 改善对策 改善推进计划 1、组织能力欠缺; 1、平时积极组织店面活动; 2、积极参加公司的活动,取长补短;
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