员工座谈会讲述.pptVIP

制作人：闵盼亮 二〇一六年元月九日 目录 一、目的 二、组织 三、座谈会安排表 四、流程 一、目的 1、促进有效沟通 2、企业凝聚力 3、及时发现并解决问题 4、鼓励员工多提合理化建议 二、组织 1、由人力资源部负责每期员工座谈会。开会前一周在公告栏通知，开会前三天将人员名单公布。开会前，员工可将建议或抱怨反映给员工代表，转达给公司管理层。管理层也可利用这个机会，将公司政策和计划等进行讲解，相互讨论。 2、时间：每周五/六（暂定） 项次 时间 主题 主持人 特邀嘉宾/部门 1 如何改善工作效率 XXX XX/策划部 2 如何与同事和睦相处 XXX XX/人事部 3 我们需要什么样的培训 XXX XX/人事部 4 环境/生活/工作的关系 XXX XX/策划部 5 人资规章制度讲解与答疑（案例与分析） XXX XX/人事部 6 总务规章制度讲解与答疑（案例与分析） XXX XX/人事部 三、座谈会安排表 四、流程 前期准备 会议召开 反馈与跟踪 1、确定会议主题 2、联络预约被访者（即特邀嘉宾） 3、确定时间、地点、参加者 4、发出座谈会通知（公告、邮件等） 5、座谈会设备与物品准备（小点心、小吃、水果等） 1、现场布置、排座 2、主持人讲话 （1）主持人介绍特被访者（即特邀嘉宾） （2）宣布会议开始 3、员工代表提问、发言 4、被访者答疑 5、会议记录（人事部） 1、人力资源部于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，结案报告 五、座谈会注意事项 1、遵守时间 2、议题简明 3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击 4、避免发言冗长 5、意见中肯、建议明确 6、避免打断他人发言 7、关闭手机或采用震动 8、及时总结、分析、并产生有效建议 附件1：《座谈会会议记录表》 附件2：座谈会总结报告 附件3：合理化建议评审表（有策划部及人事 部进行建议可行性分析，并作出总结报告） 六、附件