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实用资料-计量保证体系计量管理程序文件
计量保证确认体系文件
计量管理程序文件
_________机构
______________机构
计量管理程序文件目录
序号 文件名称 文件编号 1 计量方针及目标管理程序 MS/JLGL-01-2016 2 建立计量机构和网络的管理程序 MS/JLGL-02-2016 3 计量体系文件编写守则 MS/JLGL-03-2016 4 计量文件和资料的控制程序 MS/JLGL-04-2016 5 计量审核和评审管理程序 MS/JLGL-05-2016 6 采用法定计量单位管理程序 MS/JLGL-06-2016 7 计量设备配备适用性管理程序 MS/JLGL-07-2016 8 计量检测管理程序 MS/JLGL-08-2016 9 计量设备贮存管理程序 MS/JLGL-09-2016 10 计量设备使用、维护、保养管理程序 MS/JLGL-10-2016 11 计量设备量值溯源管理程序 MS/JLGL-11-2016 12 计量标准器管理程序 MS/JLGL-12-2016 13 计量设备管理目录与分类管理办法 MS/JLGL-13-2016 14 计量设备检定(校准)管理程序 MS/JLGL-14-2016 15 计量标志管理程序 MS/JLGL-15-2016 16 计量检定印、证管理程序 MS/JLGL-16-2016 17 不合格计量设备和检测数据管理程序 MS/JLGL-17-2016 18 计量记录管理程序 MS/JLGL-18—2016 19 检定(校准)测试室环境控制管理程序 MS/JLGL-19-2016 20 计量人员培训、考核与监督管理程序 MS/JLGL-20-2016
_______________机构
计量管理程序文件 文件编号 MS/JLGL-01-2016 版本号 第二版 标 题 计量方针及目标管理程序 页 码 共 2 页 第 1 页 目的
对计量方针、目标的制定、实施和审核加以控制,以取得方针、目标管理的最佳效果。
适用范围
本标准适用于计量方针及目标的制定、贯彻、执行。
引用文件和术语
GB/T19022.1-2003《测量设备的质量保证要求 第一部分:测量设备的计量确认体系》。
计量方针:由组织最高管理者正式发布的该组织总的计量宗旨和计量方向。
职责
最高管理者负责计量方针和目标批准和发布。
分管领导负责组织计量方针目标的检查、诊断、评审和改进 。
技术部负责计量方针目标的策划、宣贯和组织实施。
工作程序
制定计量方针、目标的依据
国家的计量法律、法规、规章、方针、政策;国家的政治经济形势;上级计量行政部门对企业计量管理的要求。
本单位的长远和近期规划、全面质量管理规划、新产品开发规划、产品质量创优规划、计量发展规划、技改规划、生产规划等。
单位实际能力和现有水平;上年度、本年度的单位方针及目标;质量方针及目标;上年度计量方针和目标实施遗留问题。
计量方针、目标的制订
每年由技术部提出下年度计量方针和目标设想,形成方针、目标草案,由最高管理者批准发布。
各部门根据单位确定的计量方针、目标,提出相应措施,保证计量方针、目标的实施。
计量方针、目标的内容
单位的经营目标、顾客的需求和期望、单位计量行为准则应达到的要求、计量保证要素的要求、单位领导人对计量管理的指导思想等。
_______________机构
计量管理程序文件 文件编号 MS/JLGL-01-2016 版本号 第二版 标 题 计量方针及目标管理程序 页 码 共 2 页 第 2 页
制订计量方针、目标的要求
由单位最高领导人批准签发,并形成文件。
符合单位实际情况,与生产经营特点、人员状况相适应。
目标既先进又要可行,便于实施和审查。
计量方针、目标应使用容易理解的语言来表达,保证各级人员都理解。
计量方针、目标的展开
计量方针、目标展开一定要坚持以数据说话的原则,目标值尽可能定量化。
计量方针、目标要按系统图法展开,纵向到底,横向到边,纵横连锁,层层保证。
计量方针、目标实施
为确保单位计量方针、目标的实现,采用PDCA循环的方法,每年组织1-2次质量改进的活动,具体计划由技术部制订。
各部门应对计量方针、目标的实施情况进行总结,并将遗留问题汇报单位,以便协调并制订下一个PDCA循环计划。
计量方针、目标的检查、诊断
由分管领导组织技术部检查计量方针、目标的实际运作情况。
对计量方针、目标诊断,是保证计量方针、目标实施的主要手段。每年不得少于一次对单位计量方针、目标的实施情况进行诊断并及时解决实施中存在的问题,一般采用会议形式。
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