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实施质量管理体系 提高井下作业质量
维普资讯
舔弧
多.使得井下作业任何一个环节出现
问题 。将会影响整个作业质量 ,因此
必须建立一套科学合理的管理体系,
使各个管理环节有章可循 、有据可
依。在井下作业质量管理中,我们实
施 “三个管理”、“七个强化”的管理模
式.让质量管理贯穿于每一个环节,
充分发挥质量管理的作用,让管理为
井下作业质量保驾护航。
管理一 :实施方针 目标 管理 明
确工作方 向
质量是企业的生命,质量是企业
发展的根本保证 .质量管理是企业管
理的重中之重 .它覆盖整个生产的全
过程 ,涉及全体员工。质量管理是各
级管理者的重要职责。为提高井下作
业质量 ,向管理要效益 。采油厂强化
组织结构 ,明确工作职能 ,落实职能
责任 .建立了以厂长、总工程师、总地
质师、措施修井科、地质研究室、工艺
研究室、基层采油队为主体 的井下作
业工作链 ,制定 了 《井下作业质量体
系管理办法》,以 “少修井,修好井,提
高作业有效率 ”为原则 。以 “增产、降
耗、提效”为目的。将各项指标层层分
解 ,并制定相应的保证措施及考核制
度 ,明确奖惩条例 ,使各级单位有指
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