企业文化考重试点.docVIP

英文： Swot分析法 Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats 资产管理 Asset Management 人事管理 personnel management 后勤管理 logistics management 行政管理 administrative management CIS Corporate Identity System 企业文化 Enterprise Culture 行政助理或主管的岗位职责 （一）行政助理岗位职责：　　不同行业的行政助理有不同的职责，工业企业的行政助理的主要职责是： 　　 　　1、负责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档；　 　　2、负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立； 　　3、对一般文件的起草和行政人事文的管理； 　　4、依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，协助招聘工作； 　　5、处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理； 　　6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导； 　　7、组织公司各种活动的策划； 8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。 （二）行政主管岗位职责： 　　(1) 在行政总监领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。 　　(2) 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作。 　　(3) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作。 　　(4) 具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续。 　　(5) 具体负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 　　(6) 负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理。 企业文化有哪几个层次 企业文化有三个层次，共同构成企业文化的完整体系。 企业物质文化。它是由企业员工创造的产品和物质设施等构成的物质载体，是一种物质形态表现的表层企业文化，是企业精神文化的显现和外化的结晶。 企业制度文化。指企业规范化管理方面的所有规章制度、章程、标准等。它是企业员工行为给规范的约束机制，是形成良好企业文化的保证，是企业文化的中间层次。 企业精神文化。是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。 办公室接待的原则 通常的企业接待工作，行政人员应注意以下几个原则： 诚恳热情、讲究礼仪 细致周到、按章办事 勤俭节约 保守秘密 外事接待工作中的基本原则有以下几方面： 主权高于一切原则 高度统一的原则 平等相待原则 内外有别原则 接待得当原则 食堂卫生管理有哪几个方面 计划管理 企业食堂的数量指标和质量指标 企业食堂的实物指标和货币指标 卫生管理 食品卫生管理 个人卫生管理 厨房卫生管理 餐厅卫生管理 用具清洁管理 原材料管理 原材料的采购 原材料的验收、入库和保管 原材料的领用 价格管理 价格合理稳定 质价相称 精打细算作。 （3）保密性强。 缺点： （1）建筑成本和能源成本高。 （2）费用大。 （3）影响管理经营的效益。 开放式： 优点： 由于没有隔墙和门，节约了大量空间，因此办公室职员可以在办公室里更自由的走懂，有利于不同部门之间的工作联系。 信息沟通更加容易，内部电话的使用频率降低，相应地减少了电话所产生的噪音。 能观察到所有或大部分职员的工作情况，便于监督管理。 由于没有隔墙，办公室环境管理更富有弹性，搬动办公家具和办公设备、重新安排各部门的位置也比较容易。 提供了一个顺畅的工作流程，各种信息和文书能顺利地从一个地方传到另一个地方。 照明与取暖更容易，安装费用低，整体的经营管理费用也更低。 缺点：开放式大办公室易让人生病，员工们比较会有压力感、易感冒，且生产力较低。 宿舍分配管理有哪些方面需要注意 企业员工宿舍在分配时应注意以下几个方面： 宿舍主要是提供给单身职工、家在外地的员工、需要倒班工作以及工作时间不规律需要中途休息的员工。对于企业辖区内已有住宅的员工，企业不再分配宿舍。 如果企业的宿舍紧张，宿舍管理人员要首先将宿舍分配给困难更大的员工。 如果一间集体宿舍分配多人居住，宿舍管理人员应考虑合住人员的人际关系，如果宿舍人员之间的关系不和睦，将会给宿舍管理带来很多问题。 员工入住宿舍或退离宿舍还应该办好相关手续。当新员工或者离职员工办理手续时，企业宿舍管理人员应同企业人力资源部门相协调。 为免影响他人生活，对于患有传染病、有不良嗜好、不遵守企