现场管理复习题讲义.doc

一、填空 1、现场管理中提到作为监督者应该完成的任务是（完成目标要求）、（工作标准化及其提高）、（培育部下）。 2、现场管理中的6管理是指：（劳务管理）、（品质管理）、（作业管理）、(成本管理)、（设备管理）、(安全管理）。 3、现场管理中5S指的是：（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）。 4、我们把握现实情况时要学会用5W2H整理，5W2H是指（何时）、（何地）、（谁）、（什么）、（为什么）、（怎么样）、（多少）。 5、现场是指企业用来从事（　生产经营　　　　）的场所。 6、现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括（　人　　）、（　机　　）、（　料　　）、法 、环 、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的，是生产管理的重要内容 。 7、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立起良好的（生产环境）和（生产秩序）。 8、现场管理是指：（　物料管理　）、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、（5S管理　）。 9、问题处理法是指记录下来的问题，要及时与相关人员进行沟通，明确提出（　解决办法　）和（　改进措施　）。 10、5S中，（素养）是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。 11、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中?（素养）?的要求。? 12、5S是指在生产现场对（人员、机器、材料、方法）等生产要素进行有效?。? 物品的标识要达到的五种理想状态：（场所标识清楚）、（区域定置有图）、（位置台帐齐全）、（物品编号有序）、（全部信息规范）。 13、PDCA循环是指＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿； 14、QC七大手法有：特性要因图、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿； 15、在品质管理中，4M1E指的是＿＿＿＿、＿＿ ＿＿、＿＿ ＿＿、＿ ＿＿＿、＿＿ ＿＿。 16、5S管理源于日本，指的是在 生产现场 ，对 人员 、 机器 、 材料 等生产要素开展 相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。 17、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的 整理 。 18、物品乱摆放属于5S中的 整顿 要处理的范围。 19、整顿主要是排除 寻找物品的时间 浪费。 20、5S中 清扫 重在消除现场脏污。 21、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法 制度化 , 规范化 ,维持其成果。 22、5S中 素养 是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。? 23、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中 素养 的要求。 二、单选 1、现场管理过程中的环境管理要求：（　　D　　　） A.明确污染源的对象，查清污染发生源。 B.找出污染严重部位，查清污染原因。 C.提出改进计划和应对措施，及时处理。 D.下达口头命令。 2、现场管理核心内容：（　　C　　　） A.合理的工艺路线、最短路线的平面布置 B.压缩搬运距离、时间和空间 C.提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变 D.目视管理指示、信息和问题、找出问题的根源并加以解决 3、对待5S检查和批评意见，属下应抱着（?C?）的心态来执行。? A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激；? 4、清扫应细心，具备不容许有（?C?）存在的观念。? A、污秽；?B、干净；?C、不良之处；?D、解决脏污对策；? 5、清洁的状态包含的三个要素是（?C?）。? A、干净、高效和安全；?B、整理、整顿和清扫；?C、检查、监督和改进；? 6、公司5S应如何做？?（?A?）? A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；? C、做三个月就可以了；? D、车间做就行了；? 7、安全包括：?（?C?）? 紧急处理、查清原因和预防；? B、舒适、明亮和无毒害；? C、人身安全、产品安全和设备安全；? D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；? 8、公司什么地方需要整理/整顿??(??C??)? A、?生产现场；?B、?办公室；?C、?公司的每个地方；?D、?仓库。? 9、整理主要是排除什么浪费????（?C?）? A、时间；?B、工具；?C、空间；?D、包装物。? 10、整顿中的“3定”是指：?（?B?）? Ａ、定点、定方法、定标示；?B、定点、定容、定量；? C、定容、定方法、定量；? D、定点、定人、定方法。? 11、整理是根据物品的什么来决定取舍？?(??B??)? A、购买价值；?B、使用价值；?C、是否占空间；?D、是否能卖好价钱。? 12、5S活动推行中，下面哪个最重要???(??A??)? Ａ、?人人有素养；?B、地、物干净