“管理学原理”练习题.docVIP

2014《管理学》练习题 一、填空题 1．管理的基本职能就是管理工作所包括的几种基本活动的内容，其中有四项基本职能是多数专家所公认的，即 。 2．卡特兹认为，管理者应具有的三种基本的管理技能是__ 。 3．马斯洛提出人有五种需要层次，从低到高依次 。 4．G-PEST宏观分析方法的内涵包括： 5．计划工作的内容通常包括“5W1H”，即 6．请举出两种常见的定性决策方法： 7．请举出三种常见的定量决策方法： 8．公司层战略主要包括成长型战略和防御型战略两类。其中成长型战略主要有 三大类。 9一个组织的管理活动做得好不好,组织结构是否合理,其有效性程度如何,可以主要从 三个方面来进行分析。 10．从组织管理层次的多少和管理跨度的大小的角度来细分，组织结构可分为 。 11．从现代系统论的观点看，组织文化的结构层次有三个，即 12．领导的非职位权力主要表现在 等涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是( ) 。 A．计划是一种无意识形态B．计划工作居首要地位 C．计划工作的核心是决策D．计划工作要讲究效率基本建设计划．新产品开发计划等属于( )计划。 A．专项B．综合C．财务D．生产 ．．．． ??? A．前向一体化 B．后向一体化 ??? C．横向一体化 D．混合一体化 19．惠普公司在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以致使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有三个之后，从1991年到1992年间惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要的启示是（ ）。 A．委员会是决策低效的代名词，应该予以取消 B．委员会的数量应尽量的少 C．委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效的发挥它的作用 D．委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题 20．学习型组织的概念是由( )最先提出的。 A．彼得．德鲁克 B．彼得．圣吉 C．阿吉瑞斯 D．迈克尔．哈默和詹姆斯．钱皮 A．A．B．C．D．A． B． C． D． A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D 绩效管理是一个系统 46．绩效面谈时主管人员应该要（ ）。 A．B．C．D． 。 三、名词解释