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相关资料 项目人员通讯录 项目功能点列表 项目大纲计划 监控系统调研参考资料 测试环境地址：34:8080/uportal Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、会议议程 二、项目目标 三、项目人员组织结构 四、项目范围 五、项目里程碑计划 六、项目管理约定 七、风险及应对措施 八、下一步工作安排 九、相关附件 十、QA 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. THANK YOU! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * 1、四化原则：提升业务支撑系统的指挥调度能力，促进业务支撑能力和服务水平的不断提升 2、四级管理体系：在总部规范中，提到总部和省分两个管理节点。在广东项目，我们有细分为省分、地市和营业厅三个管理节点。一方面体现管理的纵向深度在提高，一方面通过分级管理实现IT运维管理的授权。 3、领导强调要站在一定的高度去建设网管系统。由于建设的范围较大，不能一蹴而就，要有序的分阶段实施。 * * * * * 简要介绍各子系统的功能 * * * * * * * * * * * * * * 内部资料 注意保密 中国联通XX分公司IT运维支撑平台 项目启动会 （*） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、会议议程 二、项目目标 三、项目人员组织结构 四、项目范围 五、项目里程碑计划 六、项目管理约定 七、风险及应对措施 八、下一步工作安排 九、相关附件 十、QA 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 会议主持人： 参会人员： 会议记录人： 会议议程： XX联通信息化部经理 讲话； 由本项目联通方的项目经理 XXX介绍项目的目标、人员组织结构 由本项目友联方的项目经理 XXX介绍项目的范围、里程碑计划、管理约定、风险以及下周工作安排； 答疑； 会议议程 会议议程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、会议议程 二、项目目标 三、项目人员组织结构 四、项目范围 五、项目里程碑计划 六、项目管理约定 七、风险及应对措施 八、下一步工作安排 九、相关附件 十、QA 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目目标 在广东联通信息化部高级领导的指示下，按照总部下发的省分 BSS网管规范，结合本地业务需求，建设具有广东特色的业务支 撑网管系统。 “四化”原则：实现运维管理的信息获取自动化、运维流程规范化、资源管理精细化、运维考核系统化； “四统一”原则：统一规划、统一监控、统一运维、统一展现； “四级”管理体系：总部?省分?地市?营业厅； 基于整合后的新组织结构，将BSS和MSS业务领域全面纳入网管建设范围，统一规划，分阶段实施。 指导思想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目目标 基于网管项目建设的指导思想，对旧有系统进行全面的升级改造 初步实现IT资源管理：重点实现省分关键应用系统、业务指标、平台的监视以及初步建立三层支撑模型； 配置信息管理：包括离线软硬件资源相关配置项及配