一建管理模拟试卷一讲述.docx

第1题：单项选择题(单选)(本题:1分) 建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。 A.施工组织设计工作?B.筹划和准备工作 C.组织和管理工作?D.计划和协调工作 参考答疑：B 【解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 第2题：单项选择题(单选)(本题:1分) 项目管理的核心任务是（ ）。 A.实现质量、进度、投资等目标控制?B.为工程的使用增值 C.为工程的决策和建设增值?D.为工程的建设和使用增值 参考答疑：A 【解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。 第3题：单项选择题(单选)(本题:1分) （）不属于业主项目管理的任务。 A.投资控制?B.质量控制 C.进度控制?D.成本控制 参考答疑：D 【解析】本题考查的是业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。业主项目管理的任务包括：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。 第4题：单项选择题(单选)(本题:1分) 投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是（）。 A.项目任务分工表?B.项目组织结构编码 C.项目责任矩阵?D.项目结构编码 参考答疑：D 【解析】本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。 第5题：单项选择题(单选)(本题:1分) 线性组织结构的特点是（ ）。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 参考答疑：B 【解析】本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。在线性组织结构中，每一个工作部门只熊对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 第6题：单项选择题(单选)(本题:1分) 建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的（ ）。 A.可行性?B.施工 C.开发或建设?D.全过程管理 参考答疑：C 【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。 第7题：单项选择题(单选)(本题:1分) 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式。 A.CM发包?B.分包 C.再分包?D.转包 ：参考答疑：B 【解析】本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。 第8题：单项选择题(单选)(本题:1分) 下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（?）。 A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔 B.业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大 C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D.一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长 参考答疑：D【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，正确的表述应为“若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔”；选项B，正确的表述应为“业主方组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”；选项C，正确的表述应为“建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”。 第9题：单项选择题(单选)(本题:1分) 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（?）。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 参考答疑：B 【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。 第10题：单项选择题(单选)(本题:1分) 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（?）。 A.项目管理目标规划 B.项目采购与资源管理规划 C.项目招标和发包工作程序 D.职业健康安全和环境管理计划 参考答疑：D 【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。选项A、B属于项目管理规划大纲的内容；选项C是可选项，并非一定要包括的内容。 第11题：单项选择题(单选)(本题:1分) 施工平面图是（?）及施工进度计