1第一章绪论_世界制药工业动态.pptVIP

世界制药工业动态 概要 2004年全球药品市场达到5180亿美元，增长7.1%。北美地区近10年来首次出现增速不达两位数，仅为7.8%，导致全球药品市场增长速度开始放缓 制药巨头经营业绩依赖于重磅炸弹产品，产品专利到期对于这些企业有较大影响，总体上制药巨头保持较高盈利水平，但增幅有所减缓 重磅炸弹产品数目增多，2004年销售额10亿美元以上的产品有望超过80个，平均销售金额在上升。但新产品开发和上市速度减缓，高峰即将过去 用药安全成为关注重点，药品不良反应对企业经营产生重大影响 随着日本市场的日益开放，日本制药企业通过MA来抵抗欧美制药巨头，迎来重组高潮 跨国制药企业全球战略布局的加快，发展中国家面临承接产业转移的历史时期，医药原料药与中间体面临黄金发展期 我国制药行业总体形势向好，但是一些指标的增幅开始降低。2005年我国制药行业仍将面临成本上升、药品价格向下调整的局面，企业重组不可避免 全球药品市场回顾 制药企业业绩回顾 制药业的发展趋势 我国制药业的形势 2004年全球医药市场突破5000亿$ 北美市场十年来首次增幅为个位数 全球药品市场中心----北美 美国----全球最大的医药市场 美国人均药品支出752$ 美国----医疗保险最发达的国家 日益增长的卫生保健费用 日本----全球第二大药品市场 日本----品牌药占市场主流 日本市场增长缓慢 跨国公司通过MA扩大日本市场份额 2004年全球10大次级治疗类别 单个品牌销售屡创新高 2004年部分畅销品牌药 畅销药400强中：抗感染品牌药数量最多，精神障碍品牌药单个药品销售额最高 创建大品牌----企业制胜之道 精炼品牌效应、发挥产品最大潜能 Lipitor的品牌和广告采用一个固定的蓝色基调，与公司的蓝色标志相呼应 直接面向消费者活动 药物的品牌与日常生活紧密联系 Viagra、Levitra和Cialis 3个产品在Super Bowl期间在电视上出现，Viagra成为美国职业棒球联盟的赞助商 独特的品牌图形区别于竞争对手 艾美拉唑的商品名以‘Nex-’开头， 暗示产品新一代的特性 包装和颜色的设计都与Prilosec有所衔接，而紫色的药片带来了强烈而熟悉的同一性感觉，并与非专利产品区分开来 重磅炸弹药物时代面临结束 有人认为重磅炸弹药物的时代或许要走到尽头了，今后在市场上走红的是个性化药物，即针对一定市场，销售额为数亿美元的一批药物(multibusters) 面对一个新药耗时近10年，成本8亿美元的局面，制药企业采取更多的战略是品牌化，创造重磅炸弹药物 重磅炸弹药物仍是企业的核心竞争力，当一个企业失去重磅炸弹药物而无替代品跟进之时，说服投资者保持信心可能是CEO的当务之急了 全球药品市场回顾 制药企业业绩回顾 制药业的发展趋势 我国制药业的形势 制药巨头销售业绩保持较好水平 利润增幅高于销售额 制药巨头舍得花钱投入RD 2004年国际主要跨国公司业绩 辉瑞制药公司 总收入达到525亿美元，纯收入113.6亿美元，研究开发费用76.84亿美元，每股收益1.49美元。 辉瑞的重磅炸弹药物 葛兰素史克制药公司 2004年销售收入达到372.57亿美元，增长1.0%；净利润为80.85亿美元，增长1.0%；RD投入为129亿美元，同比降低2%；每股收益为1.37美元；在两种销售额最大的产品(Augmentin和Paxil)专利的到期后，这已经是很好的业绩。 诺华制药公司 诺华的非专利药战略 日本制药企业业绩 制药巨头经营业绩依赖于重磅炸弹产品，产品专利到期对于这些企业有较大影响，目前制药巨头仍可保持较高盈利水平 全球药品市场回顾 制药企业业绩回顾 制药业的发展趋势 我国制药业的形势 世界制药业面临的背景 各国政府都在采取医疗体制改革措施，以控制医疗费用过快增长 研究开发费用不断上升，新品开发难度增加，药政管理更趋严格 市场竞争激烈，以中国为代表的一些发展中国家发展速度很快，成为新的市场争夺热点 各国医疗体制改革的措施(对药品) 严格控制医疗保险药品名单 部分处方药改为非处方药，成为自费范围 提高个人支付部分 提倡使用非专利名药，降低药价 对医生实行总量控制 药品实行参考定价制度 制药业的未来发展趋势 全球制药市场开始步入稳定发展阶段 重磅炸弹药物时代面临结束 非专利药市场竞争激烈 合并与收购(MA)缓解股东期望 全球制药市场开始步入稳定发展阶段 2004年全球经济取得了满堂红 美国前三个季度增速按年率计算分别达到4.5%、3.3%和3.9%，2005年预计增长3.3% 欧元区取得了2.1%的增幅，但是油价高启和欧元汇率走高将导致2005增幅有所减缓 亚洲经济仍保持快速发展势头，增长7%以上，2005年估计在6%之上 拉美经济进入全面复苏和增长期，今年将达4