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总体施工组织布置及规划 一、编制说明 本施工组织设计以我公司现有的施工技术及历年来的施工经验作为基点，以总工期 个月，即 年 月 日开工， 年 月 日完工，作为控制进度目标，统筹考虑整个工程的施工工艺、施工布置及施工进度控制。 二、编制依据 （1）。。。。。。。。。。。。。。施工招标文件。 （2）国家相关的法规、规范。 三、工程概况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 本合同段起桩号为K。。。。～K。。。。，全长。。。。km。主要内容包括路侧、边坡植草、行道树、刺篱栽植、边坡培土工作。 四、施工总体部署 （1）组织机构布置 项目经理部为我单位的派出机构，项目经理部严格实行项目经理负责制。该项目经理部下设工程部、质检部、材料部、财务部和办公室等部门，全面负责本工程的施工管理工作。项目的管理人员均具有丰富的园林绿化工程施工经验。 （2）项目主要管理人员职责 项目经理：全面负责该项目的生产和经营活动。 项目总工：负责本工程的技术质量管理工作。 工程部：日常工程指挥调度中心，负责工程计划的编制和实施，组织和管理现场施工，合理安排机械和材料的周转和使用，劳动力配置，协调工程的施工进度和安全管理。 质检部：负责日常的质量管理工作，实施质量检验，组织质量检查活动和质量技术问题处理；检查测量、实验工作；编制竣工资料。 材料部：主管施工过程中苗木以及其他材料的采购、验收、签发以及机械设备的管理工作。 财务部：负责组织实施各项经济法规及制定健全、规范的财务制度，参与对合同的审议，监督审核本工程的一切经济活动。 办公室：负责项目经理部日常事务、宣传报道，对外协调及文明施工管理。 下属2个施工队，分别负责苗木栽植和养护管理工作。 五、驻地建设 本工程位于勉县立交，交通便利、公用设施齐全。办公区设置项目经理室、项目总工室、工程部、质检部、材料部、财务部、办公室和会议室。施工队布置考虑到施工要求，在施工沿线进行布置。施工用房主要以简易的住房为主，配以适量的活动板房，以满足现场施工需求。 施工沿线水电设施较为方便，施工用水用电可从附近的村庄进行接入，并自备电源。 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 （尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 1、乔灌木栽植 1.1乔木、灌木栽植施工工艺框图 确认施工现场 检查、苗木等材料运入 修剪、淋水 检查施工图 放线 挖坑、换土、施肥 制定工程计划 起苗、包装 栽植 防风支柱 养护 完成 上报监理工程师 说明：从施工现场的确认到苗木的栽植、搭设防风支柱以及后期的养护，都将严格按照上述流程进行，并加强各工序之间的有效衔接，在监理工程师的监督管理之下，保质保量完成苗木栽植任务。 1.2苗木准备： 根据绿化设计和园林苗木栽植规范要求，统一选用本地生长健康且无病虫害的苗木。 1.3现场土壤整理： 按照设计要求，结合苗木的生态特点和生长特性，首先对施工现场进行清理，对杂草、灰土、石砾等工程垃圾集中进行清除外运。对机械无法施工和机械施工后的细整，采用人工整理整平。在整理平地的基础上，若需回填土，我们将及时以书面形式向监理工程师汇报，经监理工程师批准，指定或认可的土源才可以进行回填。施工时随填随压实表土，回填的种植土的质量和数量以能满足植物种植要求为原则，确保土壤整理后，表面平整顺滑，排水自然畅通，满足苗木栽植需要。 1.4苗木定点栽植技术： 1.4.1定点放线 在现场测量出苗木栽植位置和株行距，由于栽植方式各不相同，定点放线的方法有很多种。我们准备采用以下两种方法： a.自然式配置乔、灌木放线法（本办法适合平整带的绿化） 根据植物配置的疏密度和设计图，先按一定的比例在现场打好方格，依次定出每株的位置。定点时我们将注意植物的生态要求并注意自然美观。定好点后，采用白灰打点，标明树种、栽植数量、坑径。 b.整行式放线法（本办法适合行道树，中央分隔带的绿化） 对于成片整齐式种植或行道树的放线，采用皮尺定点放线，定点的方式是先将绿地的边缘作为依据，量出每株苗木的位置，采用白灰打点，标明树种名称。 1.4.2开挖树穴： 标准按照设计要求，在定点栽植苗木地块，开挖树穴的位置要准确，大小根据苗木种类、苗木根系、土球大小、土壤质